Comment déléguer & automatiser un business pour atteindre les 7 chiffres ?
Pire, un peu plus dans son live sale gueule quand vous allez salut, avec sa super. Bah. écoute en pleine forme, donc, aujourd'hui. On organise, un cours en line spéciale, sur, l'automatisation. Et la, délégation, et, plus précisément, comment. Ce. Qu'elle est un business, et les sept chiffres et plus grâce. à. L'automatisation et, à la. Délégation. Pas vous partager toutes nos pépites donc je suis alexandre, roos entrepreneurs, sur la planète depuis 2006. Pour, ceux qui ne connaissent pas encore pour quelle sera la première fois donc. Vous. L'assistez un live, je. Suis accompagné du directeur. Exécutif. De, ma société qui s'appelle guelma rentes salut qu à l est ce que tu peux présenter en, 7 secondes ça, ne s'invente pas et moi je suis directeur exécutif, d'alexandre, avant ça j'étais coach et avant ça j'étais directeur, achats donc la logistique, et l'été supply chain ça me connaît, par. Comment optimiser tout ça exactement. Donc avec, elle on a fait un travail très, important ces. Derniers mois sur, la structuration du business afin, que je. Puisse plus avoir. Une posture de dirigeants, de 6o qui est vraiment. Consacré, concernés. Sur. La, stratégie et. être moins dans, l'exécution. Des petites, tâches qui. Coupe le fond qui coupent l'énergie est donc tout. Simplement cette. Secours. Live, il s'adresse aux entrepreneurs, qui sont déjà, lancés. Particulièrement. à ce qu'ils font à peu, près cent mille euros de chiffre d'affaires mais, ceux qui ne font pas encore pour être inspiré avoir de la vision n'est ce pas gaël et, surtout pour ceux qui ont envie d'aller plus loin qu'ils ont envie de monter à 500 milles 1 billion 2 billions etc en, termes de professionnalisation. D'automatisation. Et de délégations. On. S'adresse, à 2-2 principalement. Enfin on va on va distinguer tout tout du long deux, profils, différents il ya ceux qui sont autour, de cinq chiffres, donc ils sont déjà lancés qui ont déjà une activité mais, qui sont autour de entre 10000 et 100000 et. Ceux là ont des problématiques qui sont différents de ceux qui sont au delà des six chiffres. Typiquement. Ceux qui sont à cinq chiffres ont un business qui est encore jeune ils, sont dans une type, 2 production qu'on pourrait qualifier encore, un petit peu artisanal, pour, l'instant si vous déléguez pas encore ben ça passe mais la.
Congestion Est proche est. Ce, qu'on peut dire nous avec, le recul ou ce que quelqu'un d'extérieur peux dire c'est que le. Fait de ne pas déléguer à ce stade s'il avait déjà un shih si vous avez déjà une activité qui vend et. Ce n'est déjà des produits qui se vendent vous allez trouver une audience si vous êtes déjà installés le, diagnostic, pour nous si nous délégués pas à ce stade c'est que vous crois vous freiner notre croissance, vous, pourriez croire vous preniez croître beaucoup plus vite et fait de ne pas déléguer marc, tarn, cette croissance et du coup on va vous aider à débloquer. Tout ça après. Eux, oui et puis surtout, vous pourrez prendre votre question le cours va durer environ une heure une heure et demie en fonction aussi des réponses et des questions qu'on va, recevoir et vous apportera, bien, évidemment, après, on. Passe aussi chiffres donc pour, précisions, pour des finitions cinq chiffres de revenus c'est. Quand vous faites de 10000 euros de chiffre d'affaires dix mille trente mille cinquante. Mille et, quand vous compare le 6 chiffres on parle de 100 mille euros chez, d'affaires à l'année et, qu'on en parle de ces chiffres on parle d' amis en euros et plus évidemment, on. A pour coutume de, parler, de chiffre d'affaires si. On voudrait plus précis on parlerait, aussi de bénéfices mais ça dépend de tellement de, facteurs qu'on, va d'abord s'intéresser. Aux chiffres d'affaires et évidemment, quand on emploie le mot chiffre d'affaires on entend aussi bénéfices derrière avec une marche qui est quand même importante, voilà, pour vous donner quelques repères et, maintenant pour ceux qui sont en chiffres, quels sont les challenge, aujourd'hui pour, galles pour. Moi si vous êtes à six chiffres, et vous avez pas encore délégués ou vous déléguez, un peu comme ça un peu. à. La rage parce qu'il faut parce qu'on l'a dit parce que ça, a été entendue dans un séminaire. Déjà. Félicitations, parce que vous êtes des warriors vous. Tenez bon surtout. Si votre femme est toujours là qu'elle est pas parti c'est que vraiment vous êtes vraiment efficace, et productif ou, que moderne c'est par la porte c'est pas par exemple oui ça va dans les deux sens. Mais. Clairement. J'imagine que vous devez toujours sur dix mille trucs à la fois il ya toujours plein de ces, les journées s'arrête pas à ces a toujours dit mes trucs en même temps et puis, si. Jamais, vous, avez essayé des prestataires, peut-être, que j'avais, une sensation que, c'est un peu du bricolage ça. Pourrait être beaucoup mieux puis. Si jamais vous avez tenté de délégués bas probablement. C'est un peu l'image, qui revient souvent c'est ben ouais mais les mecs j'ai trouvé ce n'était pas sérieux où j'ai. L'impression de faire du baby-sitting, dégâts et comprennent ça va pas assez vite et donc il, ya quelque chose qui. N'est pas intuitif dans, le fait de déléguer il ya quelque chose de contre intuitif il ya une posture, ya un changement de posture qui se fait pas vous arrivez pas a passé d'entrepreneur.
à. Dirigeants assignés pour. L'instant mais un truc qui coince un peu au niveau deux entrepreneurs, il, ya besoin de passer. Au stade d'après après. Yes, carrément et puis pour ceux qui sont pas encore entrepreneur il se lance au stade du projet commun visant à une introduction ce sera pour, vous un intéressant, d'être ici pour vous inspirer et, surtout pour vous mettre dans l'état d'esprit de, comment on pense, quand commence à vraiment et, bien peu d'argent et que, la société fonctionne, et que le projet de service fonctionne comme en eau passe au niveau supérieur à ce qu'il est impossible, de toute façon aujourd'hui de. Passer au niveau supérieur si, vous n'intégrez pas ses, process de délégation et d'automatisation. Sa une société vous allez faire un bar la haute en fait vous serez à vos capacité maximum, et surtout ce que vous allez faire sera de moins bonne qualité parce, que vous allez être à la fois aux. Fourneaux, à la. Fois à la caisse à la fois en train de faire le ménage extra, etc. On peut pas le tenir sur. La longueur c'est, impossible, c'est un frein à la croissance et, une ouverture au, burnout et. On, n'avance plus et c'est terminé on peut tout perdre un parieur donc un moment donné c'est, carrément. Carrément. Une. Obligation. Donc. On va rentrer dans le vif du sujet on va commencer par la, vision. Pourquoi. Gaël il faut passer. Par l'automatisation, les délégations alors, tu me connais alex j'aime bien les choses qui sortent un peu de l'ordinaire tout, le monde il faut déléguer il faut déléguer ouais c'est gentil mais ça, on s'en fout un peu je. Vais prendre une citation, de david packard qui, donc co fondateur de hewlett packard hp. Qui, dit une phrase que moi je trouve merveilleuse, il n'y a plus, d'entreprise. Qui. Meurent d'indigestion. Que. D'entreprises qui meurent de faim à. Partir d'un certain niveau de succès à partir d'un certain niveau de réussite c'est. Pas le business c'est pas des clients c'est pas ça la difficulté au début on galère à trouver des clients mais une fois qu'on est dedans on. A des clients le problème c'est pas ça le problème c'est qu'au bout d'un an l'entreprise. Elle a un système digestif, qui. Est elle qui, a pas évolué et le reste a évolué mais, elle n'est pas capables d'ingérer, les pas cap de digérer. Le. Business qu'elle va générer les clients qu'elle va générer le chiffre d'affaires qu'elle va apporter et, finalement, le tube digestif est tellement petit n'a pas évolué et qu'elle finit, par mourir d'indigestion, ou stagner. Puisque. Nous on s'adresse en général plutôt plus au. Web. Entrepreneurs, où il ya peu de charles donc c'est une chance il, ya il ya moins de risques qu'une start-up qui a beaucoup de frais qu'à des locaux qui a des bureaux cas des employés qui a plein de choses là effectivement c'est le risque de banqueroute pour. Des web entrepreneurs le risque plus réaliste c'est ma de stagner pas bougé et puis éventuellement, de d'abandonner. De se dire non mais ça marche pas et enfin, en fait c'est ça le vrai, risque est l'enjeu ce dont on parle ici, la, délégation pourquoi, c'est intéressant parce. Que c'est. La porte vers. Le, la. Montée en puissance on peut se caler derrière parce, qu'ils savent pas ce qu'est ce qu'il est c'est le terme anglais s'est, montée, en puissance c'est à dire on. Peut le l'entreprise, elle reste, là elles continuent à fonctionner, à plein régime même quand on fait x 2 x 5 x 10 imaginez. Maintenant, que vous ayez deux fois plus de commandes deux fois plus de clients dix fois plus de clients est, 50 fois plus de clients est ce que ça, tient toujours et ce que le support client tient toujours est ce que.
J'imaginais. Qu'il faut produire deux, fois plus de vidéos youtube, est-ce qu'il faut produire deux fois plus de procast cinq fois plus de machin c'est. Plutôt nabeul il, ya, quelque chose qui va qui va gripper qui va bloquer. Et. D'ailleurs gagnes tu sais on peut faire un test, avant de continuer parce que ce que tu dis est essentiel, et je pense que pour le vérifier, dans la vie des entrepreneurs, sse intéressants que ceux, qui, nous regardent souvent glissant commentaires qui répondent encore à des, emails de clients à des emails de prospects, à, des emails de deux partenaires, qui, aujourd'hui, répond, encore, à ses, emails diplôme commentaires n'ayez, pas peur. Assumer. On. Est tous passés par là l'expression et secours aussi il est à il, est carrément décidé à vous. Qui qui. Répondait également, effectivement. à ses. Emails donc profitez-en, pour. On nous le partageons sur le chat ça et, tu vas pouvoir avancer, sur la problématique de gehl ouais, le l'enjeu, l'a vraiment enfin la, vision c'est vraiment de pouvoir allier d'un côté l'agilité. De. La petite entreprise qu'on. était au début quand on a démarré et. La robustesse d'une grosse entreprise qui peut encaisser toutes les tous les mouvements de terrain, de. Die, et la précision quand, on fait le travail soit même et que c'est bien fait et, la puissance d'action quand on est à plusieurs et qu'on peut déployer une force, de frappe assez. Assez. Stimulante, par rapport à quand, on fait le travail tout seul ses pouvoirs à lille les deux époux voir ce qu'il y ait de faire x 2 x 5 x 10 sans. Que ça pose de problème, est. Peut-être pour être, encore plus précis donc, c'est dans cette distinction pour, ceux qui sont entre 10000 et 100000 et ceux qui sont au delà de 100 milles pour. Ceux qui sont entre 10000 et 100000 la. Vision pour vous ces deux s'est passé pro vous êtes dans un bassin, actuellement, mais est elle vous fait un peu tout tout seul il ya des choses que vous faites très bien parce, que c'est votre talent c'est votre expertise il ya des choses que bricoler parce que c'est vous n'êtes pas fait pour faire ça je pense à des exemples. Concrets c'est évidemment le graphisme, ou le montage vidéo si, vous faites votre montage vidéo avec des titres i'm. Loving vous insérez tout ça peut-être que amateurs, peuvent faire mieux mais. Donc, c'est vraiment des que décupler, la puissance et puis passer au niveau pro et, et. Commencer à sentir ce, moi. J'appelle ça un vortex d'énergie, de autour. De soi qu'on commence à déléguer de s'attaquer à une inertie, qui se met en marche il ya quelque chose d extrêmement, stimulant, là dedans donc, c'est ça la vision pour vous quand on, en est à ce stade cela, est. D'ailleurs dès lors on peut lire dans les commentaires, moi je répondis, fabien que ça vu cécile moi aussi. Je. Fais tout dit, cécile moi dit sandrine que je salue aussi, ce. Sont les joies du début mais je peux te dire que c'est là malheur c'est le malheur de la suite. Très. Clairement je. Fais encore tout dit. Cuisine. Academy philippe, que je salue aussi moi j'ai des gars ma femme bah écoute si ça marche bien. Et. Voilà. J'aime entendre. Du. Coup effectivement les, bonheurs du début mais le malheur de la suite parce que quand tu commences à diluer ton énergie sur d'autres tâches qui sont pas des. Zones d'excellence, et là ou pas tout un quart entre produits ton service, c'est. L'enfer, parce que c'est là que tu ne progresses plus et herbst, heures tu, disais qu'elle stagnation. Mais dans l'entrepreneuriat, qui est dit stagnation, dit en fait, régression. Il n'y a pas de stagnation pendant un marché qui est toujours en évolution, donc si tu as l'impression de stagner aujourd'hui. Si. Je parle à tout le monde eh bien tu ne stagne pas malheureusement tu régressent et ce qui est intéressant c'est que l'on va mettre en place des choses pour que tu avances et. Que tu ne passe plus une minute. D'énergie. Sur, d'autres, sur les tâches qu'ils n'ont pas, d'importance. Qui. N'illustre pas ton. Savoir faire qui. En attente ans votre structure mais qui ne demandent pas ta présence à toi qui, est d'élever, d'entreprise, ainsi que sa vision on. Peut passer des suds your way, pour les la vision pour ceux qui sont au delà de cent mille euros, la. Vision c'est vraiment de. Quoi être en. Général. Quand on est à ce niveau là on a envie on, a envie d'être objectif on a envie d'être efficace et, le l'enjeu, c'est vraiment de. Pouvoir être la puissance maximum.
Partout. à. La fois dans la rapidité de réaction dans la réactivité, de l'entreprise puissance. Max parce qu'il ya des équipes qui gère à la fois dans le temps là dans, les talents comme on est en équipe il ya, plus, de talent que quand on est seul on est probablement talentueux, si on en est là mais, on peut intégrer d'autres talentueux intégrée des talents sur différents, domaines et on quand on commence à concentrer des talents sur, la traçabilité on n'a plus à plus. à choisir. Entre hockey, chez je crée des produits et, je garde une traçabilité on peut avoir les deux en même temps on peut monitorer, ses résultats en plus est omniprésent, partout et, en plus on, peut gagner en confort de vie parce qu'on a une équipe qui gère on a ce truc où on est au. Régime maximum, tout le temps sans. En. Travaillant, peut-être un peu moins justement et, je voudrais citer un, des collègues et confrères alex, yann darwin qui dit, l'entrepreneuriat. Un certain niveau c'est. Se balader dans la forêt et avoir des idées parce. Qu'on a une équipe derrière qui va mettre en crise il va faire, une chose nous on se balade dans la forêt on a des idées on a la vision on. Pilote. Le navire sur le long terme ah tiens ni d europe on voit l'équipe et elle s'en occupe c'est, ça vraiment la vision qu'on, veut transmettre et, ce qui est hyper intéressant c'est qu'effectivement depuis. Qu'on a mis en place ces procès ce centre la société j'ai. Vraiment gagné 50% de temps et j'ai jamais été autant, omniprésent. Sur les réseaux et, je n'ai jamais. Fourni. S'il peu d'énergie pour, être omniprésent. Donc, ça c'est hyper intéressant parce qu'en fait ça casse une vieille croyance que, vous avez peut-être sûrement qui. Est que, pour. Progresser énormément pourrait, comme ni présent il faut cravacher deux. Fois trois fois dix fois plus qu'en fait non il, faut être organisé deux, fois trois fois dix fois plus et, avoir une type une team qui.
A Sa place dans des bons paul avec la bonne personnalité, adapté, à la sédition d'ailleurs on va en parler précisément, avec, gehl. Je. Voudrais aussi amener un autre point qui est moins, on. Y pense - parce que souvent on est focalisé sur la productivité, la, rentabilité et le, profit mais. Un autre aspect peut-être pour validé alex et que quand on est entrepreneur si, jamais on a dépassé, les cent mille euros seul, ou quasi seul. Je. Suis quasi sûr qu'il ya une forme de solitude parce que déjà la solitude de l'entrepreneur, du dirigeant elle est là mais quand on est tout seul a, certes on a les copains en groupe, en master mind route mais c'est pas pareil que d'avoir, son équipe d'avoir, sa, famille entre guillemets s'attribue sur, laquelle on peut s'appuyer ont grandi ensemble il, ya une espèce davanture, d'équipier une il. Ya une alchimie l'équipe, qui secret et ça je, me souviens d'un d'un, ancien. Enfin mes. Mentors qui était un ancien, dirigeant de volkswagen capgemini. Tout ça qui était vraiment un gros il, y avait lancé sa petite boîte de consulting, et. Au. Début pendant un an ou deux il pilotait, la boîte tout seul et il avait des juniors qui travaillaient pour lui et un jour il a intégré une, des juniors dans le dans le born donc dans le comité de, direction et de stratégie et, il avait partagé à quel point ça, le soulageait de. Plus être tout seul à devoir porter la vision de l'entreprise de, pouvoir partager, ça avec quelqu'un, en l'occurence une junior donc. Ccc. De. Plus, elle seule est d'avoir une famille d'avoir quelqu'un sur, qui s'appuyer et, peut-être. Alex, au bout d'un moment à chaque paiement d'avoir, de la gratitude. Comment. Vous de payer les collaborateurs, d'hier ça, fait. Plaisir d'avoir une équipe d'avoir une famille d'avoir quelqu'un. Avec. Qui partager cette aventure parce, que finalement c'est une aventure et bizarrement c'est, ce. Shift là au début si on est seul peut-être, l'entreprise, est un peu égocentré, la raison d'être est un peu tourné vers soir d'un succès ma réussite j'ai réussi je l'indépendance. Financière à tout ça et. Le fait d'intégrer. Les gens va. Forcer, peut-être. à. Tourner un peu plus cette raison d'être vers l'extérieur, parce que vous n'avez pas forcément votre, équipe, va pas forcément être aussi, motivé à travailler pour. Votre égo que vous même donc. Il va falloir faire mature, et vers faire mûrir la raison d'être est, la tournée vers vers l'extérieur, vers l'audience vers le vert la contribution, est pas bizarrement ça va faire que l'entreprise doit décoller encore plus donc qui, dit équipe d'immaturité dans la raison d'être est dit et de meilleurs résultats, effectivement. Galles et puis en plus on a peut-être on est peut-être passé sur un point qui. Est aussi essentiel pour les entrepreneurs qui, concerne. Un résultat intéressant c'est que ça. Laisse de, la place pour, le confort de vie et, pour le temps libre aussi parce, que si aujourd'hui vous avez une famille si aujourd'hui vous avez des envies de voyage si, aujourd'hui. Vous avez pas envie de juste de faire un 400. 24 7 jours sur 7 sur votre entreprise pourquoi, qu'il a fait à grossir les, process de délégation, avec d'automatisation, sont obligatoires, si vous voulez passer par là il ya des journées. Des. Jours que je que. Je consacre, pour mon bien-être, sur. Ma, journée si à un moment donné je. Je. Me sens plus productif où j'ai pas envie particulièrement. De travail et un après midi ou de matinée je peux aller faire un massage, j'habite. à l'île maurice c'est pratique donc c'était très très, bel endroit c'est très inspirant mais voilà je peux consacrer, du temps par, exemple j'ai. Quatre, sessions de sport par semaine, quand. Tu es entrepreneurs, quant, à un rythme hyperintenses, c'est. Difficile pour des, gens pour beaucoup de gens elle peut-être ça vous parle vous êtes connecté la de, consacrer, ce, temps aussi pour votre bien-être qui est, indispensable. Parce qu'un entrepreneur, un chef d'entreprise qui devient aussi si yo et, qui veut passer la selle chiffres et plus. Un moment donné il faut que cet entrepreneur son enfant un physiquement, il, faut qu'il s'entraîne physiquement il, faut qu'ils aient de l'estrie bible intellectuellement, il faut qu'il se sent bien il, faut qu ils sont épanouis et, si t'as pas une équipe derrière ce n'a pas la.
Structure Qu'on va partager ça, n'est pas possible tu, vas stack mais étudiera h10 pas la bonne méthode j'dis pas la bonne technique ou c'est pas la bonne pub ou c'est pas le bon produit mais c'est pas ça en fait c'est parce que déjà deux, bases toi, même comme, son organisation, à les, déséquilibrer. Tu. Peux pas fournir à ton agenda ce. Qu'il faut pour que toi tu sens en forme et que tu performes en tant que si en tant que directeur dirigeants. De l'entreprise a scellé et c'est un paramètre. Qui est ultra. Indispensable. On. A une petite anecdote à partager justement récemment coup, le sillon du croustillant et croustillant. Récemment, on a découvert que une. Partie du travail, d'alex avait été plagiée mais vraiment, manière abusé copier coller tout était copié collé la page de vente étaient copiées collées à l'identique, et. On découvre sa alexandre. De partage ça on regarde. Le trublion qu'est-ce qu'on fait marcher à busqué et. Avec. ça on était, plutôt plutôt. Des gens que j'ai pas envie de m'occuper de ça je suis sûr d'autres trucs c'est pas prioritaire, on, laisse pisser et. Moi j'ai dit moi j'étais un peu ou très vite à l'apache c'est, vraiment, abusé ne pas laisser passer il faut il faut réagir et. Alex. Soumet sa son, ascendance, maternelle il, répond de ben ouais, c'est sûr tu veux vraiment occupé de sa énergie négative et toute sa prise de tête et, finalement qu'est ce qu'on a fait ben. Moi je m'en suis occupé alexandre, n'a pas enfin, ici on n'est pas occupé du coup son son écologie. Personnel a été préservé sa sérénité à préserver moi j'ai pu m'en occuper lui s'est concentré sur ce qu'il, ce qu'il fait encore mieux que ce qu'il fait le mieux et. Du coup hop comme ça il ya une espèce de barrières de protection vis-à-vis, de l'extérieur il, ya un flic vous n'êtes pas atteint, vous n'êtes pas, stimulé. Par tout et n'importe quoi vous n'êtes pas à la merci des des stimulations extérieures il ya des filtres pour préserver votre votre efficacité personnelle. également ils sont tous toi aussi tu t'es équipé d'une équipe vous déléguez pas tout tapé, sur, le ce rapport là et, ce qui est intéressant c'est que après, donc, moi juste dit tiens on, est copié sa, fusée mais j'ai, pas envie de, mon occupé clairement ce que j'ai sur d'autres encore plus et. J'ai envie d'avoir une bonne énergie égale. Dit ok je recule effectivement et. Un. Jour plus tard je crois à peine je reçois le rapport la. Réponse semble email envoyé à la personne avec un rapport ultra complexes, et et, là je me dis putain c'est génial, parce qu'effectivement ça. Aurait été la réponse parfaite que j'aurais voulu pouvoir. Répondre si j'avais le temps pour ça ou il ya quelques années et, à mais comme si. Je m'étais, dédié, dans ce truc là il y aurait une énergie négative donc. J'ai une réponse aurait été moins bonne ou, l'analyse. Aura été moins pertinente et. J'aurais flinguer une journée ou deux et. à titre personnel j'aurais été énervé je vais passer des soirées de merde alors, que la jdl ok bat diestar ça, tu, peux je. Profite haussier effectivement. Lendemain c'est tout propre carré et on a fait en plus ont obtenu gain de cause donc on a fait modifier la page et. ça a été ultra, écologique pour moi effectivement de. Voir que j'ai un process. Professional, ultra pro ultra carré donc. ça c'est là c'est la vision pour les pour, les entrepreneurs les voir ailleurs pour. La, perspective. Alors. La suite, est. Bien la suite. Sur. Trois clés les trois crayons à partager il. Ya trois trucs particulièrement, dans une heure et demie on peut pas tout raconter mais on n aurait nui on a quand même le temps de partager, trois, clés qui sont vraiment pour moi gaming, schengen, si jamais on est entrepreneur si, jamais on l'est on les intègre, si jamais on est mais en pratique, c'est.
Vraiment Dû condenser, donc je pense que ça va va, y avoir quelques petits, prise. De conscience quelques modifications. Notre, façon de travailler après, le live. La. Base de la base pour moi c'est que délégué. Souvent. On dirait que je les aime et qu'il faut que les legs mais il ya deux étapes avant de délégués délégué. C'est la dernière étape, d'une. D'un triptyque qui. Est d'une part simplifiée, est supprimé il, ya problème plein de choses que tu, fais qui sont je, veux du couple me tutoyez plein, de choses que tu fais qui sont pas. Utiles qui, sont inutilement. Complexes. Ou. Qui servent à rien et que, tu peux soit simplifiée beaucoup, plus supprimer. Les cas particulier supprimer tous les trucs qui parasitent un peu le focus. Te concentrer sur le. Coeur. Fin de la base, et. Supprimer des trucs que tu fais il. Ya problème plein de trucs qu'on fait qu'ils servent à rien donc. Déjà commencé par supprimer et et, simplifier au maximum et, deuxièmement, il. Ya plein de choses aujourd'hui avec l'évolution des. Technologies tous. Les trucs les, logiciels. Connectés comme la pire qu'ils aient cac est génial il. Ya plein de trucs qu'on peut automatiser, pour. Ne plus avoir à s'en occuper par exemple connecter. à chaque fois qu'il ya une vente la rapatrier sur un tableau de bord de gestion. Centralisée. Il, n'y a pas à rapatrier, sa à la main par, une secrétaire ça se fait tout seul c'est. Automatisés donc. Quand on fait y'a plein de tâches qu'on peut soit supprimée sont automatisés et si jamais vraiment on n'arrive pas à. S'en débarrasser qu'on n'avait pas l'automatiser, ballon peut enfin la déléguée mais, délégués savez en troisième étape souvent mais comme homme comme. Une espèce de d'objectifs. Mais pas, oublier que c'est la troisième étape avec qui a tant, navals, tout en amont. Pardon tout un travail de simplification et, d'automatisation. Je. Me souviens, une époque d'une, collègue quand j'étais directeur achats, quoique. était responsable, des ventes justement et ont discuté, un peu mais comment tu fais pour être aussi, bien organisés aussi productive. Et. Sa réponse n'avait bluffait l'époque à 10 et moi, je structure, mon travail comme. Si je devais délégué à quelqu'un d'autre donc. On lui confie une responsabilité. Elle. Structure, est ce travail là comme, si elle devait de délégués alors qu'elle avait pas de, perspective de délégation a priori mais. Le fait de devoir le délégué elle devrait clarifier, ses, critères de choix parce. Que quand on est tout seul un, matin on se lève on est de bonne humeur on fait comme si le lendemain on aime de résumer on le fait comme ça les. Critères sont totalement subjectif, on, modélise. Pas assez comment on prend nos choix en tout cas sur des trucs répétitif et. Donc de se forcer à dire bon là si je devais le transmettre, qu'est-ce que comment j'explique rsa, comme bree frais la personne pas, du coup ça oblige à structure, et à simplifier et automatiser. Et. à éliminer. Tous les cas particuliers donc ça ça m'avait ça m'avait bien marquer et. Je, moi je trouve. Que beaucoup de gens et moi le premier mais. On attend. D'avoir. Un employé, pour. Déléguer. Etc. Grave erreur parce que le, jour on a le vin. Dire il faut que je recrute il faut que je recrute je passerai expire plus j'ai tout il. Faut que j'embauche quelqu'un sauf, que le moment où ce, quelqu'un arrive ben on n'a pas forcément le temps de le former on n'a pas forcément le temps de suivre et on a n'a pas forcément le temps de deux et. Du coup on embauche, quelqu'un on. N'a pas le temps de lui donner quelque chose en dire ouais mais ça je peux pas lui donner maintenant il pas prêt je suis, je veux le faire moi-même tant pis il, ay ay ay ay c'est, pour, reprendre puisque tu as été coach en séduction avec, c'est comme attendre, d'avoir une copine pour, prendre soin de soi pour bien s'habiller pour soigner son intérieur maintenant si, tu avoir une copine déjà soleil tentateur prends soin de toi et puis le jour où tu rends tu rencontres une copie d'une jeune femme tu.
Veux à ramener à la maison mais, si tu attends des trains en rencontres pour eux pour, avoir un intérieur qui est accueillant. Battu, fait tout à l'envers. Oui. Bien sûr c'est en fait c'est un état d'esprit qu'il faut cultiver et eaunes de vos coins de, pas attendre d'être d'être prêt c'est exactement pour. Ceux qui se lancent et entreprendra existence sur un projet là, en fait, la clé retard la clarté par rapport à la délégation, l'outil délocalisations, et l'automatisation. Pardon ça vient avec l'action. Et de se mettre dans l'état d'esprit où effectivement, on n'attend pas des prêts on va aller chercher tout, de suite et pointent grossesse combat allait, se, mettre dans la position où. Dès. Les premières étapes on veut enclencher ça par exemple, l'automatisation. C'est un des piliers. Qui. Sur internet qui, a qui arrivent très vite et qui fait ce qu'elle est très vite et ensuite le deuxième gros billets c'est vraiment la délégation, c'est-à-dire là où faire entrer de l'humain et, on ferme on peut faire entrer des humains assez vite et, le premier pôle et on va en parler c'est, celui du service après-vente en service avant, après vente tout ce qui est gestion service client toute façon et. ça on fait rentrer un. Service, client. Pour. Des business qui font déjà cinq chiffres c'est, aujourd'hui si. Vous, faites cinquante. Mille euros de. Chiffre d'affaires trente, mille euros de chiffre d'affaires vous n'avez pas le service client de délégués c'est, une faute professionnelle qui. Vous empêche qui, vous empêche de passer les six chiffres en, partie parce, que quand je discute avec, des personnes qui font cinq chiffres qui vont trente mille cinquante mille et qui me disent belle je réponds à 2h de mails par jour deux.
Heures Perdues, par jour c'est non. Et ses 2 que vous mettez pas ailleurs pour aller ce qu'elle est votre entreprise, donc. Hyper. Important, effectivement ce que dit qu'elle est aussi un autre point qui est sous-estimé. C'est la suppression parce que on. Fait des choses parfois qui ne servent à rien et. On s'en rend pas vraiment compte et. Il, ya un diagnostic, il faut poser c'est quand vous étudiez vos journées et votre semaine qu'est-ce-qui. Qu'est ce que vous faites qui rapporte pas d'argent c'est, une question que. Vous êtes amené à vous poser et que moi je me pose souvent aussi qu'est ce que j'ai fait cette semaine nous qu'est ce que j'ai aujourd'hui qui rapporte pas d'argent directement, ou indirectement, c'est une bonne question qu'on. Devrait tous, se poser. Un moment ou à un autre pour continuer à avancer. Là. La. Deuxième la, deuxième pépite, la deuxième clé alex. C'est. Celle ci je un de mes anciens clients, ni. Il. Y avait une employée. Dans son dans son association, c'est. Plutôt le monde de la thérapie donc c'est, des endroits où ils sont pas forcément très désorganisée, pas très business et, il avait une il, avait une âme. Et une secrétaire qui, l' aquila qui l'embauchait. Et. Problème c'est que pour, le, rôle enfin pour les responsabilités. Qu'elle avait dans, mon point de vue extérieur. Puisque j'étais en faux sur deux consultants elle n'était pas adapté elle, faisait du service, client du support client mais elle était pas précise, elle, n'était pas forcément. Avenante. Pour les clients est un peu sec un, peu sèche et, puis elle faute d'orthographe manqué plein d'aspects qui faisait que clairement. Elle. N'était pas vraiment. à. Sa place et. Je questionnais le gars en question j'y vais mais pourquoi pourquoi tu crois, tu prends pas quelqu'un d'autre pourquoi pourquoi elle et, sa réponse était ben ouais mais elle, je sais que, elle. Va pas me lâcher quoi est, donc en fait là c'était je. Dis ça pour illustrer le truc c'est que ses pensées à l'envers faut pas penser personne et, ensuite qu'est ce que je vais lui donner à cette personne c'est penser rôle et, ensuite trouver une personne qui fit le rôle faut. Pas trouvé tiens. J'ai un copain il est des oeuvres et il est au chômage je vais lui donner du boulot parce. Que là en. Général ça se passe mal il faut penser rôle. Pensée. Tâche et, ensuite trouver une personne qui va qui va rentrer, dans ce, rôle là et pas une fois ce moment et c'est de faire entrer une personne, dans un rôle et. ça comment on fait eh bien ça commence par un travail, tu parlais de faire son inventaire alex de la journée commencez.
Par Faire son listing, de tâches s'apprend, faut se prendre un, petit moment et, faire le listing de toutes les tâches qu'on, fait aussi bien récurrente que ponctuel mais fait un deal le listing de toutes les tâches et responsabilités qu'on, a donc. Probablement que, la liste sera un peu longue moi, je les fait il ya il ya quelques mois sinon. On était bien trop longue et. Et. Puis faire le tri entre celles que vous voulez et celle que vous voulez pas celle que vous voulez c'est celle où qui. Fait si. Vous avez vraiment du plaisir et celle aussi vous avez de la valeur ajoutée et. C'est. La jonction des deux moyenne des choses que je fais. Ce. Que je fais comme ça mais ça pas forcément là où je m'éclate le plus mais clairement, de les retours que j'ai de l'éclaireur me montre que j'ai de la valeur ajoutée à ce temps là donc, ça donne du sens à cette tâche ça donne du sens au fait que moi je la garde cette tâche, si. J'écoutais que mon plaisir va peut-être que je la déléguerait mais là on fait, du retour là dessus et. Donc je garde cette tâche n'a donc. Faire le tri entre celles qu ou qu'il, faut qu'on garde qui, sont complexes, ils sont haute valeur ajoutée où on prend du plaisir et. Les, autres. On. Va aller on va les regrouper, par périmètre, d'action qu'est ce que j'entends par périmètre, d'action s'est. Trouvé. Une. Combinaison, dans nos tâches qui. Minimise, les, échanges et les qui minimise les, allers retours pour, les, prises de décision. Il. Ya cette citation. L'homme. Est un loup pour l'homme est. Clairement, dans une entreprise d'en, haut niveau management. Au niveau coordination, là où ça merde là où il ya des conflits là où c'est là. On se, prendre prendre la tête c'est, quand il ya des chevauchements, d'autorité. Les chevauchements de prise de décision à on devrait faire comme s'ils y amène on doit faire comme ça moi je pense que c'est mieux comme si et, on est trois à décider, comment on va faire alors que si jamais on structure. Est le. Les. Rôles les périmètres d'action, de, manière à minimiser les, échanges de manière à minimiser le. Chevauchements de responsabilités, à. Chacun fait, de son mieux dans son rôle en plus il est motivé parce que du coup il va son périmètre, et c'est gratifiant pour lui si réussie et. Les responsabiliser, cl ici pas. Et. Du, coup moins, de chevauchement égale plus de fluidité et. En prenant les tâches comme ça et, on les regroupant, par paul du coup on va avoir des pôles qui sont indépendants, je prends j'illustre. Par des exemples alex nous, on a le on a le pôle support d'un côté on en parlait depuis le début la, personne qui s'occupe du support ou les personnes qui s'occupent du sport parce que ça peut se créer les ailes. Ont rien, à faire avec la publication, des vidéos sur, la chaîne youtube mais ils ont rien à faire avec le. La, stratégie, d'autres. Choses elles ont rien particules en affaires avec le le. Graphisme, ça elle s'occupe leur mission c'est juste que les clients soient satisfaits et qu'ils aient de retour rapide à leurs questions la, même manière on a un pôle, réseaux sociaux pas lui il fait plein de choses autour, des réseaux sociaux et ce qu'il fait n'a pas forcément en lien avec, l'organisation, d'un, séminaire avec il. Est informé il a, pilot de l'input qui lui permet publiés mais, son intervention. Elle, est distincte, puis après on a le pôle, vidéo le poser pour lui newsletter par exemple celui qui écrit les emails ça. Peut être la même personne qui écrit les emails pour, la. Newsletter quotidienne que. Les, camps les tunnels du mail que machin, il, gère tout ça il met, au propre ces listes abonnés et, puis gère son truc comme comme la comme la maîtresse de maison gère sa maison pour y gère son truc il y reçoit les s'intègre. Dans une danse dans une chaîne de responsabilités mais, il n'est pas en train de dire aux gars qui s'occupe de la de l'aqdr des réseaux sociaux ouais, ton poste qui n'était pas super bien rédigé la, photo j'aurais pris celle ci plutôt, laisse-moi.
Gérer Et occupe toi de tes affaires tu vois il ya ceux il ya ce truc d'avoir des périmètres bien distinctes où on se marche pas dessus et ça ça passe par un design en amont ou, dans le listing des tâches et, dans le dans, le tri, des tâches on, les pense exprès, pour qu'ils aient pas de chevauchement. Et. En plus c'est vrai que à vivre, ce nom chevauchement c'est extrêmement. Extrêmement, agréable. Parce que moi par exemple en tant que si yo ja de l'épaule qui vont intéresser plus d'autres c'est à dire qu'aujourd'hui je, pourrais vraiment. Defour. Moi regarder certains pôles tu vois parce. Que je sais qu'avec elle on a mis en place les structures on a mis en place les équipes donc, ça, roule tout seul mais. Par exemple le. Pôle. Le pôle services clients j'ai, juste regardé quand, on a changé la personne en reparlera aussi une anecdote là dessus qu'on, a changé, la leur celle récemment j'ai, regardé l'état d'esprit j'ai regardé des réponses j'ai, regardé qu'on s'est passé une. Fois deux fois et, je n'ai plus jamais. Regardé. Ce, pôle là parce que je sais qu'il tourne parfaitement. Et. Parce que je sais aussi que ça ne m'intéresse pas de. L'autre il faut chez phocéen, et ce client par, contre quand. On va aller par les tunnels. De vente quand on va aller par les publicités. Même si c'est des békés cette partie je vais quand même aller regarder les stats je vais aller regarder eux le. Copywriting, si c'est le cas qu'il est fait je, vais les regarder comment c'est parce que j'aime, ça. Et. Parce que je sais que je peux apporter des valeurs oui, tu as une expertise aussi. Mais. Ce qui est hyper intéressant effectivement je ne suis pas obligé de le faire parce, que c était. Polarisé. Parce que effectivement y'a pas de chevauchement parce, qu'on va pas me voir dit mille fois par jour pour, me demander dimitru, où je m'en fous ça, me prend du temps extra c'est, ultra, propre et limpide est sectorisé et, ça c'est effectivement, c'est très important surtout au départ qu'on délais commencent à recruter si.
Vous Prenez une personne, finalement. Elle fait tout et. Et. ça vous va bien et vous cherchez pas après petit à petit a intégré de nouvelles personnes quand vous qu'allez vous allez vous retrouver face à un problème parce que déjà. Juste. Ras-le-bol parce qu'avec, tous l'opérationnel, et, puis de l'autre c'est un peu une façon de cacher la poussière sur le canapé mais c'est, pas le réaménagement ouais, c'est ce, que je disais au début ils trouvent chercher une personne plutôt que des rôles. Certes. Si, on cherche un associé, un bras droit c'est un petit peu différent parce que là il faut qu'ils en plus une relation affective, qui fonctionne faut qu'ils aient des modes de fonctionnement qui équipe qui soit. Harmonieux mais. Sinon le reste du temps c'est pas des personnes dont vous avez besoin c'est de rôles et, de trouver des personnes qui correspondent à ses rôles c'est comme une c'est comme, un. Casting vous avez un rôle en tête vous savez exactement qu'est, ce que vous voulez que ce rôle là jouent dans le film dans le lot dans la pièce et, vous trouvez un acteur qui correspond quel bon physique qu'elle mon phrasé sac. En fait et donc si je récapitule, on. Simplifie, on supprime, on, automatise, et. Quand vraiment on peut pas faire quand. On vraiment ça suffit pas on délègue et quand on délègue. On fait le tri des, tâches qui nous intéresse qu, on veut garder qu'il faut qu'on garde et d'être des tâches qu'on veut pas garder comme le support client pour alex, et, et. Ont fait un périmètre, on regroupe. Sa soute un périmètre qui évite le chevauchement et, là on fait, une. Bonne vieille fiche de poste une, fille a une fiche de poste sert à quoi ça sert pour, celui qui va recruter pour, l'équipe qui va re coté ou pour le l'architecte. Données, du système d'avoir. Une vision encore plus claire de, l'attendu, et, la fiche de poste si, si, jamais tu peux noter ce qui a besoin qui est dedans c'est. Pas seulement les tâches c'est pas seulement il faut que tu fasses i face à face à c'est aussi. La. Mission donc, c'est quoi la mission de la personne qui va prendre ce rôle là c'est quoi c'est, quoi qu'il doit la faire vibrer si jamais celle là fait pas vibrer ce n'est pas la bonne personne par, exemple je reprends l'exemple de tout à l'heure que je cite et sur la secrétaire de deux mondes anciens clients ben. Rendre. Les clients comptant. Est gentil ce n'est pas forcément ce qui l'intéressé le plus qui l'intéressé c'est qu'on lui foute la paix donc elle n'était pas sa faute se. Paie pas la bonne personne pour ça, si. On a besoin d'un rôle avenant si on a besoin d'un rôle qui est altruiste l'on, prend une personne qui est altruiste et. à, cette mission il ya des qualités qui sont requises. Donc si on a besoin d'un comptable on veut autant, que possible qu'ils soient précis qu'ils soient même chiant qu'ils soient rigoureux parce, que si on a un comptable un peu lâche. ça. Pose des problèmes après ça, va être compliqué à la fin de l'année est-ce, qu intéressante et les commentaires, qu'on ressente un rapport à son cours en ligne à cruzy d'académie qui nous dit génial comme asus met en place ça, se met en place dans. La tête ça, hop on fait remonter les commentaires stéphanie. Qui dit ah ah. Je suis, en train de prendre conscience de, pourquoi, je. N'avance plus, et. Pas comme je veux aussi, je demande avant excellent, terreau, qui comprend, et, on aussi une. Question, de revient qui dit combien de personnes du coup bosse pour ce business, pour donc. Mon. Entreprise, aujourd'hui, baguette va nous répondre à la question. J'ai. Pu, les détails de certains pôles oui, exact, eh ben on est ça, dépend comment on compte si on compte up. Welcome ca récurrent graphisme. Vidéo sont pas intérêt, à face sont pas en interne en a d'autres qui sont en interne et qui sont qui sont intégrées donc cinq et dix, exactement. Et, ben, ça suffit pour l'escale et au delà des seuls chiffres et on. Peut avec une organisation comme, ça encore monter très largement sans se retrouver avec, des. équipes de 50 personnes passent quand on pense au milieu d'euros de chiffre d'affaires de 3 millions de carats on se dit ouais, c'est une entreprise dans.
Le Domaine classique sont. En vente à une trentaine voire plus et, en fait pas du tout conforme et l'ingénierie. Entre guillemets de, l'automatisation, sur, internet on peut faire des choses assez extraordinaire. Et gagner un temps fou quand. On remplace. La. Des process très forte at, il eu un petit plantage fait du coup ses revenus normalement wallace est prodigieuse sera effectivement c'était. Pas un suspens est voulu les habite et une petite coupure du. Logiciel. Inquiétez. Pas on est de retour dit moi simplement si. Vous. Nous voyez et puis, on. Va pouvoir continuer, tranquillement. Alors. Est-ce que c'est ok. Partie. Sa coupe et 20 secondes je, suis au commencement je vais pouvoir grâce aux conseils me structurer, pour. Gagner, du temps, excellent. Donc. Il semble que ses revenus peut-être, que gallo tu peux répéter, cette partie, là je, reprends la partie, la partie fiche de poste parce qu'elle est importante c'est. Que une fois que vous avez fait le tri des tâches une fois que vous allez regrouper. Sa part paquet par périmètre, qui sont le, plus autonome possible une. Fois vous avez des cercles comme ça dans votre organisation, qui. Sont. Interdépendants. Mais qui sont quand même bien autonome. Vous. Créez une fiche de poste pour chacun par exemple j'ai besoin d'un community manager, j'ai besoin d'un copywriter. Newsletter. J'ai besoin de quelqu'un. Pour support client j'ai besoin d'un vidéaste, monteur, vous. Structurez ça avec une mission à chaque fois c'est vraiment important que la personne a une mission c'est ça qui la motive c'est le sens st c'est, au, delà d'un certain niveau de revenu c'est surtout le sens et l'autonomie qui motive les gens. La. Liste des tâches clair qu'elle doit faire donc c'est redevabilité, ccc, responsabilité des responsables de faire ça çà çà çà çà s'est posée noir sur blanc il n'y a pas de doute après mais c'était à moi de le faire ou pas moi c'est écrit, le. Périmètre aussi de. Décisions. Le périmètre d'autonomie, si elle en a par exemple à toi je. Te confie, ça le graphique c'est toi qui gère houleux c'est, important que la personne sache, jusqu'où elle peut aller sans. Demander, l'autorisation, ou. La balle si jamais c'est une personne qui suit à mon mur pour ça et. D'ailleurs sur tout ce qui est hyper intéressant ce que tu dis c'est que quand. On pense délégation on m'a, souvent en tête la. Hiérarchie, plastique, du salariat, à. La jeu puisqu'on dit à la verticale horizontale et jamais été salarié. Karabi. Dallas, et. Bal à la fin c'est. Que on donne on cherche des gens qui ont une grande capacité d'autonomie. Donc du coup n'ai jamais, jamais, dans le flicage, on fait quand on tombe dans le flicage on remplace la personne tout simplement, donc, c'est extrêmement rare parce que on recrute. Bien et, égale, il faut aussi ce travail là et, c'est, clair que quand on touche à ces départs sonnent avec une grande capacité d'autonomie, sans encore plus, intéressant parce que la personne exprime encore mieux sont alors allés proactive, pose des choses elle propose une amélioration, due process également. Et, on n'est pas dans ce dans ce mode. De fonctionnement complètement. Démodés ou alors, c'est moi et. Moi ton rapport, de. Moi ça sinon ça va pas aller etc, on. Va en reparler après, ce patois, cette carotte est. Effectivement, en recrutant, des profilés cette fiche de poste et en. Se basant sur un. Des périmètres qui, est l'autonomie qui perds ton temps et. Avec, cette fiche de poste avec la clarté sur la mission lerda, 8 et les qualités requises humaines de la personne qu'on veut a, peut-être kader où l'on veut plus de créativité d'autres plus de rigueur on, jauge, en fonction des besoins la. Dernière étape c'est d'estimer le temps travaillé le temps qu'on, va pouvoir le temps de travail qu'on va pour accomplir cette personne pour l'instant évidemment. On pense à ressources illimitées donc, tout ça peut bouger on peut on peut scinder la, fiche de poste en deux entrants en cas de sixième et en gros si mais. Pour l'instant tel qu'on en est là on estime qu'on va a confié 15. Heures de travail par semaine à cette personne-là ce rôle-là 5h. à l'autre rôle et 3 heures à plat et donc on a un peu un un, puzzle, qui commencent à s'assembler et.
En Font en ce temps de travail parce. Que l'entrepreneuriat. Alex je pense de la corse et beaucoup de compromis par, un peu beaucoup de pragmatisme en. Fait pas toujours ce qu'on veut on s'adapte, en permanence bas, au démarrage, on, peut tout à fait confier trois fiches de poste à une même personne, mais. Dès que chaque poste, prend plus de place et des comptes n'a suffisamment de. Travail a confié ben on peut enlever une deux, fiches de poste à une personne et la confier à une autre après, les fiches de poste on est on les assigne on essaie comme une tâche c'est pour toi c'est pour moi les. Fils de postes que les on peut les confier les regrouper sur une personne au début mais on les a déjà splitter au début dans les airs on les a déjà scindé et on peut après. Affiner. Le, l'affectation. Des bons rôles aux bonnes personnes, et. D'ailleurs isabelle excuse-moi. égal, isabelle nous demandent quel type de collaborateurs salariés aux freelances pas comme nous l'expliquons qu'on peut avoir les deux mais en grande partie aujourd'hui on n'avait rien d'effrayant ce qui. A aussi ses avantages. Qu'ils. Peuvent changer pas bougé oui certes mais, lorsqu'on a mis au point, des. Process et qu'on a des. Personnes comme dans l'autonomie, avant des freelances a peut être ça peut avoir un très gros avantage, donc, on a un mélange des deux avec, une, grosse majorité, de. Personnes qui sont friands ce surtout. Au début quand, on est justement sur des temps partiels le. Frais non c'est quand même vachement plus, confortable et puis on n'est, pas sûr de vouloir garder la personne on se marie pas tout de suite avec avec la personne donc c'est. D'un point de vue de celui, qui recrutent c'est quand même vachement flexible, de pouvoir dire. Maintien on essaie pendant six mois un an qui, on avise, après ça marche tu veux monter on, peut ajuster ses flexible du point de vue de celui qui travaille peut-être, qu'au début moi par exemple je, me souviens au début ça. M'allait très bien ne pas être ne pas être intégrée de pouvoir de. Garder ma liberté je voulais pas être je. Voulais pas être mariée au début afrique l'afrique donc, c'est au début c'est, confortable, aussi pour l'entreprise pour celui qui est prestataire, de. Le freelance de, pouvoir se dire bon bah voilà je n'y a pas d'enjeu il n'y a pas de pression je suis pas je suis pas. Contractualisés. Il, n'a pas pu résister après. Est. Ce que je dis est très juste et c'est important de voir, ça aussi en tête donc. Du coup on la. Prochaine action c'est quoi ouais et ben des cons à cette fiche de poste en poste une annonce et on cherche quelqu'un et une fois qu'on a ça on est équipé.
Est Armé pour trouver quelqu'un et. ça. C'était la deuxième étape la troisième étape, c'est. Qu'une fois qu'on a quelqu'un ou même avant qu'on ait quelqu'un. Il. Va falloir accepter de. Changer sa. Façon travailler, va falloir accepter de, s'outiller différemment. Quand. On travaille seul, on. Peut faire les choses à l'instinct on peut, faire les choses un, peu comme ça vient selon son énergie du moment où matthias, et puis voilà. On peut piloter un peu à vue parce qu'on est seul et qu'il ya pas de conséquences mais. Dès qu'on commence à être plusieurs. La logistique, du. Collectif commença, à prendre, sa place et, j'ai toujours un exemple que je trouve cocasse mais que je trouve très puissant c'est que quand, on est seul quand on est en randonnée et, qu'on a envie de se soulager on va dans les bois c'est fini on n'en parle plus mais. à l'armée, quand. Il ya 500 personnes 1000 personnes dans un campement si tout le monde va dans les buissons. Clairement. Cela pose un problème du, coup il ya toute une logistique pour les les, toilettes à l'armée il ya des tranchées il ya déjà des tentes il ya des choses il ya toute une logistique autour d'un truc, qui tout seul est, totalement, anecdotique les chiites dans les bois il ya besoin de personne mais quand on est 500 ou 1000 dans un campement, il. Ya besoin d'une logistique et, c'est pas un problème c'est quelque, chose à accepter, parce que sinon sinon, c'est pas possible on rencontre. Un problème. Donc. Fort de cet exemple, fort poétique. Le. L'importance. De. Comédiens de prendre dès, que possible l'habitude, d'utiliser un logiciel de. Gestion de, tâches alors. Beaucoup de. Gens, qui. Promeuvent, ce genre de logiciel donc. à naples un très lo asana. To do is right. Il y en a plein d'autres. Ce. Qui prouve ce genre de tir génial c'est plus pour des raisons de productivité des. Raisons clarté, de sérénité. D'esprit. Mais. De mon point de vue c'est pas le plus intéressant parce que ça demande une sacrée rigueur, et tout le monde n'est pas prêt à avoir. Cette rigueur là pour, soi-même sans plus de motivation, par, contre si, on est dans la perspective, de, grandir et de faire. Croître son entreprise, et de recruter des gens voilà. Du coup la rigueur elle a du sens parce que c'est, anticiper quelque part que. Bientôt on va avoir des employés, je. Reprends l'exemple, de tout à l'heure sur la séduction le. Célibat, erquy qui. Veut rencontrer une femme. Peut-être. De lui-même il n'a pas forcément la, rigueur ou l'envi suffisante pour prendre soin de sa maison de, pranger faire le ménage et tout ça que ça sent bon mais. Si je dis bah oui c'est pour rencontrer quelqu'un, procès pour rencontrer la femme de ma vie tu bats, tout à coup il ya plus de motivation parce que tout de suite il ya un sens en plus c'est pas que pour lui c'est. Pour quelqu'un d'autre aussi donc là les josy ciel de gestion de tâches c'est. Aussi pour pouvoir recruter. Quelqu'un, ait intégré quelqu'un dans dans le dans la plate forme de gestion la pâte forme de répartition. Des tâches est. De. Pouvoir en fait ce qui l'est beaucoup plus facilement parce, qu'on a déjà quelque chose qui est en place il ya déjà une plateforme il ya déjà émis logistique, qui, est en place et qui permet après deux montées en puissance rapidement. Alors. Je vais lui seul précisant, qu'elle avant d'enchaîner, sur la suite il. Ya vu la question oui mais comment on fait pour, recruter, les. Personnes ou est ce qu'on les trouve à y ait quelques sources qui ont été donnés dans les commentaires comme des, places de marché pour les freelances comme malte et maïté, point fr il. Ya une, ado tu fais placements de freelance sur google mais, il ya une source que nous, on aime beaucoup et. Qu'on privilégie, c'est. De, contacter, directement nos. Prospects, nos clients notre liste email d'autres audiences et, c'est d'ailleurs comme ça que, j'ai rencontré galles puisque à l'époque j'avais, effectivement. Posté, une vidéo sur youtube, en expliquant le poste que je recherchais et j'ai eu une vingtaine, de candidatures et, ce qui est marrant c'est que j'ai, porté mon choix sur.
Gueule Parce. Que dans ses réponses, il, était extrêmement, motivée, par. Par. Le fait de travailler ensemble par la, vision que j'apportais dans, mon message il. Avait moins de compétences à ce moment là que, d'autres personnes mais, une vision, bien, supérieure et je me suis dit je suis sûr qu'on, rencontre en sept personnes en travaillant avec qui je pourrais aller plus loin c'est, un parent est moyen et long terme mais, tu, peux tu peux céder à la facilité du mec qui vend du rêve en disant je, connais les tunnels de vente par coeur alors, que gaël m'a dit je connais pas qui font d'elles qui était l'outil camps, utilisent à fond je. Préfère. Recruter. Quelques, clés patrick fenal parce que je sais que dans six mois ce sera. Actée et, que dans un an deux, ans on a on va on va avoir une vision et l'énergie qui est bien plus super, bien, plus forte que celle qui est juste compétents à un moment donné et, c'est pour ça que je recommande, de recruter aussi chez, les personnes qui vous suivent vos, prospects vos clients parce que le mur on y croit votre cause hyper. Important des, gens qui croient en notre cause est le numéro deux il vous connaissent ils. Savent va, vous coller ce même s'ils connaissent pas tous. Les. Coulisses mais comme que les autres messages autre façon de penser votre façon d'être donc à un moment donné s'il, ya incompatibilité de, caractère la personne sait déjà à la france galop elle postule pas et ça c'est extrêmement cuisson, et. D'ailleurs toutes les autres personnes et, une grande partie des personnes avec qui on rails sont issus des formations. Peut-être. La moitié. Oui. Clairement deux, séminaires ou l'autre je, lis à moi quelques pas, et. Pour là pour le pour le petit souvenir nostalgie. De la candidature, moi, je me souviens très bien je dis où je. Gère pas tout la liste des compétences. Qui demande, par contre le mindset je sais que je vais je sais je les plus que tous les autres qui vont candidater pour lui donc je candidate donc, je force que je, force le passage et, ça a fonctionné effectivement, le maïs et l as i lay my head permet d'apprendre n'importe quoi qu'il, fasse un match derrière. Rien qui peut bloquer. Pour. Le logiciel de gestion de tâches un tueur reprenne gates on va vous réciter les outils, on. Utilise tout touriste effectivement, comme florian, l'a. écrit dans les. Commentaires, et c'est ce qu'on sait ce qu'on n'utilise plus quelques mois je veux vous et moi je préfère un. Screenshot de cette housse du show mais. Sans. Le dire à gaine je regarde sans entendre votre chien parce que je n'ai pas le, contrôle complet mais c'est un autre sujet mais, je regarde ce qui se passe de. Plus en plus et, j'ai amélioré aussi. J'ai. Amélioré ma, façon de gérer l'agenda c'est tout récent alors que c'est un truc qu'on n'aurait pu faire il ya bien longtemps mais comme quoi on est toujours en processus, d'amélioration, continue tu vois le truc c'est que quand tu t'arrêtes justement faire des modifications et, n'a finalement c'est là qu'un petit souci donc, maintenant on a des agendas, partagés. Modifié. Ajouté extra et c'est. Le, même agenda qui, est connecté, avec les, cessions coaching de mes clients. Fait ça peut bien de plusieurs sources, autant j'ai un client qui commande une session de coaching j'ai besoin de savoir si je suis dispo ou pas parce que c'est ça qu'on disait qu'on agenda et les horaires pour la 2ème et gaëlle et de l'autre gala mon agenda, il peut également y faire les modifications, et propositions, sans.
Avoir Besoin de mon retour où on ait une visibilité par, rapport à ça, là aussi ça permet de l'europe, encore. Une fois donc c'est, hyper hyper puissant point, de automatisation. Une tâche qu'on veut plus faire prendre, des rendez-vous de coaching c'est tellement pénible, on peut, pas supprimer parce que c'est ça et c'est là que les business en par contre on peut automatiser, avoir un logiciel de prise, de rendez vous en ligne qui synchronise avec un agenda exemple, devrait l'utilisation juste. Un petit truc gueule je crois qu'à ton micro qui peut parfois taper, sur la chemise, et qui fait un léger bruit donc. Applicable. Ok. Bah du coup on peut passer au nextep et il ya plein de commentaires de gens enthousiastes catherine qui dit merci pour ces réponses, merci. Pas les ressources. Super c, c'est top et fabien qui à part qui apprécie particulièrement, sa métaphore gueule sur, ce on, peut quoi, celle. De l'art mais j'imagine. Pour. Le choix de logiciels parce, que là c'est ça le troisième point c'est vraiment s'équiper, dès que possible même, si on est seul dans. La prévision de pouvoir recruter de pouvoir monter, en puissance de s'équiper dès que possible d'un logiciel de gestion tâches comme le disait pas pour la productivité, personnelle, parce que je pense que il. N'y a pas autant il n'ya pas tant. De gens. Motivés. Pour ça que ce qu'il, faudrait c'est que ça demande une certaine rigueur par contre si on fait dans la perspective, après, de faciliter la délégation, ça prend un sens différent et. Pour, choix le logiciel pour moi il y en a plein d des logiciels, nous on utilise tout doux east mais on, peut changer un jour verrazan, a ouvert wright qui sont encore plus performant pour l'instant to do is nous va très bien il. Ya traîneau aussi qui est très bon il, y en a plein d'autres yasin. Zia omnifocus, ça il ya juste trois critères pour moi qui sont indispensables, dans le choix c'est que un le dirigeant, doit l'apprécier il, faut. Lutter. Mais. Dans leur cas. ça. Marche dans notre cas puisque. Dans. Les équipes que moi je supervise moi je les utilise donc je n'impose, aux équipes qui sont sous moi de l'utiliser entre. Toi et moi ça c'est pas complètement. Alignés. Mais en. Dessous moi ça ça fonctionne donc. Le dirigeant doit l'utiliser parce que s'ils dirigeant dit, à ses équipes de l'utiliser, mais envoie, un e-mail plutôt que de passer par le système par, la procédure ou, faux, courts circuits de la procédure en permanence les équipes vont se démotiver vont pas utiliser parce. Que les équipes en général n'aiment pas forcément le, changement sauf si c'est des fous d'optimisation, comme moi en. Général ou encore un nouveau truc c'est pas forcément envie donc il faut que le, dirigeant l'apprécient, et l'utilisent, au quotidien pour, que la, culture d', équipe s'installe deuxième. Critère c'est qu'ils aient une boîte aux lettres partager une équipe il ya des logiciels de, gestion de, tâches qui, sont, perso. Qui sont individuelles il n'y a pas possibilité de, connecter une boîte une boîte de réception de, tâches pour. L'équipe là une boîte de réception tâche des équipes c'est un endroit où on.
Capture, Plein d'idées de tâches de choses qu'il faudrait faire et, ensuite chacun vient dans la boîte aux lettres récupère, les tâches qui concerne les organismes danser dans sa to do list perso, tant. Qu'à voir ce truc partager c'est indispensable, les jeux les logiciels, qui sont comme omnifocus pas. Encore collectif, de mon point de vue on pas de nom pas d'intérêt, dans. La dans cette dimension de délégations et. Les troisièmes critères et ça c'est vraiment un, game. Challenger mais incroyable
2019-02-20 03:27
