Stratégies durables pour les installations fédérales existantes

Stratégies durables pour les installations fédérales existantes

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Bonjour. à tous et bienvenue aux cours de formation en ligne de ressources naturelles canada, sur. Les stratégies durables, pour les installations, fédérales existantes. Secours. A été adapté à partir, des documents de formation du, programme fédéral, de gestion de l'énergie et du département, de l'énergie des, états unis portant, sur les stratégies durables, pour les installations, fédérales existantes. La, présente formation est, assurée, par les services pour, un gouvernement vers de ressources naturelles canada, qui, a pour objet d'aider les ministères, et organismes fédéraux, à. Planifier, et à mettre en oeuvre des projets, qui permettent de réduire l'utilisation, d'énergie. Et les émissions de gaz à effet de serre ges dans, leur bâtiment laboratoire. Autres, installations et, parc de véhicules au. Fil des ans ressources, naturelles canada a réussi à mettre au point des méthodes des, pratiques, et des outils complets. Pour réduire la consommation énergétique, et, les émissions de, gaz à effet de serre dans, les secteurs privé et public y. Compris le gouvernement fédéral. Depuis. 1991. Rncan. Propose, également un soutien technique, élargi aux organismes, du gouvernement du, canada qui, cherche à poser des actes ambitieux, en vue de réduire les émissions de gaz à effet de serre des activités, de leurs bâtiments et de leur parc de véhicules, cette, formation fournira. Un appui aux organismes, fédéraux, afin, qu'ils respectent leurs engagements et. Donnent l'exemple, comme, l'indiquent la stratégie, fédérale de développement durable. 2016, à 2019. Et la stratégie pour un gouvernement vers, le, gouvernement, fédéral, s'est engagé à réduire de, 40%, les émissions générées, par ces activités par, rapport au niveau de 2005, d'ici, 2030. Et de 80%. D'ici 2050. Il, était important de noter que les installations, fédérales représente, presque 90%, des émissions de ges, c'est du gouvernement, cette, initiative, appuie. également l'engagement. Des premiers ministres canadiens, des gouvernements, fédéral, provinciaux. Et territoriaux en, vue, d'intensifier leurs, efforts pour passer à des bâtiments à haut rendement, énergétique et. à des parcs de véhicules à émission, zéro comme. Le prévoit le cadre pancanadien sur, la croissance propres et les changements climatiques. Secours. Se compose de cinq modules module.

1 Garantir. Une efficacité supérieure. Atteindre. Rendement élevé dans les installations fédérales. Le, premier module est une introduction à, ce que signifie, la durabilité pour, les installations, fédérales et, au rôle critique que jouent les gestionnaires, de l'énergie, et des installations. Module. De déterminer. Des opportunités. De durabilité. Ce, module traitera, de l'importance d'adopter. Des mesures de référence et d' analyse comparative sur, la durabilité afin. De se conformer aux objectifs du, gouvernement fédéral, et, de valider, les progrès accomplis, module. 3 mobiliser. Son organisation. Pour obtenir le meilleur résultat dans. Ce module nous examinerons, les pratiques exemplaires visant. à former, une équipe de développement, durable, ouverte afin, de définir, une stratégie de. Mettre en place des mesures de durabilité et. De mobiliser, les utilisateurs. Des bâtiments, module. 4 élaboré, évalué y appliquer, des mesures de durabilité. C'est, ici que nous allons apprendre les méthodes et les meilleures pratiques pour mesurer, le rendement module. 5 la, durabilité en tant que cycle d'amélioration, continue. Le, dernier module traitera, des pratiques exemplaires pour faire, en sorte que les personnes et les organisations, demeurent, mobilisés dans leurs efforts de durabilité, à, long terme. Les objectifs, d'apprentissage de, secours vous présenteront les compétences, pour. Déterminer. Et mettre, en oeuvre des pratiques de fonctionnement et, d'entretien est durable dans les domaines de, l'énergie de. L'eau de la gestion des, matériaux, ainsi que de la qualité de l'environnement intérieur. Utiliser. Des outils comme, angie, storck portfolio, manager, waits queen afin, d'établir une base de référence et, de mener des analyses comparatives, pour, les installations. D'évaluer.

L'état Actuel de, déterminer, les domaines d'amélioration et. D'établir, des plans de mise en oeuvre visant, à améliorer la, durabilité de, bâtiments, reconnaître. Les point de décision et les opportunités, de mettre en oeuvre des stratégies durables. Pour, réaliser, des améliorations intégrée. Et globale rentable. Et, mobilisé. Une équipe de l'organisation dans. Le cadre de plans de fonctionnement, durable afin, de garantir l'amélioration. Continue. Du rendement de bâtiments. Nous commencerons, par le module à garantir. Une efficacité supérieure. Atteindre. Rendement élevé dans les bâtiments, fédéraux. Il est possible, d'évaluer une stratégie, durable en utilisant une, méthode de, triple résultats cette, méthode se compose des trois éléments suivants, gestion. Environnementale. Responsabilité. Sociale, et prospérité, économique. Les, stratégies, durables gagnante, intègre, les trois éléments la. Gestion, environnementale, consiste. à protéger l'air, l'eau, la, terre et les écosystèmes, ainsi. Qu'à conserver les ressources notamment. Des, combustibles, fossiles la. Responsabilité. Sociale concerne, l'amélioration de, la qualité de vie et de l'égalité, des personnes des. Collectivités. Et de la société dans son ensemble. Enfin. La prospérité, économique implique. La réduction, des coûts la création, de valeur et la création, d'opportunités économiques. Pour, les individus, les, organisations les. Communautés et, les pays. Bien, qu'un plan stratégique de, rendement durable revêt de multiples, facettes secours. Se concentrera. Sur quatre, éléments fondamentaux. Optimisation. Du rendement énergétique. Protection. Et conservation de, l'eau, utilisation. De produits de matériaux, écologiques. Amélioration. De la qualité de l'environnement intérieur. Le premier élément fondamental, de, la gestion durable.

Des Installations l, optimisation, du rendement énergétique. Les, réserves de combustibles, fossiles sont, de moins en moins fiables. La sécurité, énergétique est de plus en plus préoccupante, et les effets des changements climatiques à, l'échelle de la planète deviennent, évidents, il, est essentiel. Que les bâtiments soient durables, et à rendement, élevé pour, diminuer, la charge énergétique, augmenter. L'efficacité des, ressources et, maximiser, les technologies, d'énergie, renouvelable. Rentables, les, organismes, fédéraux ne, cesse de s'engager à réduire de, façon importante notre. Dépendance, aux sources d'énergie, étrangères, et à l'énergie issus, des combustibles fossiles. L'optimisation. Du rendement énergétique commence. Par la réduction de la consommation d'énergie, et des frais connexes. L'augmentation. De l'efficacité des, ressources et. L'optimisation, du recours aux technologies d'énergie. Renouvelable. Rentables, il, est important de fréquemment mesurer, et vérifier la, consommation d'énergie. Afin d'effectuer un suivi adéquat, du rendement au fil du temps. Cette pratique essentielle est conforme, à l'engagement du, gouvernement fédéral mise. En avant dans la stratégie, pour un gouvernement vers selon, laquelle le gouvernement du, canada réduira. Les émissions de, gaz à effet de serre déportés, 1 et, 2 de ses installations et, de ses parcs de véhicules de, 80%, par rapport au niveau de 2005, d'ici, 2050. Les mesures visant l'optimisation du. Rendement énergétique peuvent. Entraîner, de nombreux, avantages. Les avantages sur l'environnement, sont la, diminution, de la consommation d'électricité. Et de combustibles fossiles. La, réduction des émissions de ges et. De la pollution de l'air liée à la production, et à la distribution de, combustible fossile, les, avantages, économiques, sont, la. Réduction des, coûts initiaux, et des coûts d'exploitation lorsqu'il. Est possible de diminuer la taille des systèmes grâce, à des solutions énergétiques, intégrées. La. Réduction, de la dépendance vis-à-vis, du pétrole importé, la. Diminution des coûts annuels, d'électricité et, de combustibles, la. Baisse de la demande de pointe d'énergie, et des coûts connexes et, la, réduction, du nombre de nouvelles infrastructures, nécessaires. En énergie. La protection, et la conservation de. L'eau sont un autre élément essentiel, de, la gestion durable. Des installations bien. Que deux tiers de la surface de la terre soit, recouvert d'au moins deux demi pour cent est disponible, pour notre consommation, en.

Créant Un plan stratégique, durable qui permet de consommer, l'eau judicieusement. Nous, pouvons réduire son, utilisation. L'énergie. Connexes, ainsi que les répercussions sur, l'environnement au. Même titre que, l'énergie, la consommation de l'eau devrait être mesurée, et vérifiez régulièrement, afin. De suivre les améliorations. Au fil du temps et, détecter, les failles le. Gouvernement, fédéral s'engage, à protéger et à conserver l'eau. Voici, ce qu'il a formulées dans la stratégie, pour un gouvernement vers, le. Gouvernement, du canada réduira. Sa consommation d'eau. En surveillant, et en divulguant sa, consommation d'eau, potable d'ici. 2022. En, utilisant, les meilleures pratiques d'utilisation. D'eau dans les nouvelles constructions et, les rénovations importantes. En. Consommant, tous les nouveaux bâtiments appartenant. à l'état afin de gérer efficacement les. Eaux pluviales, les, mesures prises pour préserver l'eau, entraîneront, les avantages, sur l'environnement, suivant, diminution. De la consommation d'eau, potable et, de la pollution rejetée dans nos acquis faire et cours d'eau préservation, des, ressources en, eau pour la faune n'est l'agriculture. Et, la restauration des, systèmes écologiques, humide, la, protection, et la conservation de. L'eau entraîneront. Les avantages, économiques suivant, diminution. Des coûts annuels, liés à la consommation d'eau, réduction. Des frais municipaux, liés au traitement des eaux usées, et la baisse des coûts initiaux. De certains appareils. Bâtiment durable et construit, avec des matériaux qui. Réduisent les répercussions, sur l'environnement au cours du cycle de vie comme, les changements climatiques à, l'échelle de la planète, l'épuisement, des ressources et, la toxicité, humaine.

Les Matériaux, écologiques, permettent de réduire les coûts de traitement et, d'élimination des. Déchets de préserver, l'environnement, et, de contribuer, à la santé et à la sécurité des, employés, les, matériaux, durables permettent, de réduire les coûts au cours du cycle de vie ainsi, que les déchets ils, permettent de protéger la santé et la sécurité des, locataires et, il diminue le besoin de combustible fossile. Le. Gouvernement, du canada s'engage, à réduire les, répercussions sur. L'environnement des matériaux, de construction en. Utilisant, des techniques d'évaluation du, cycle de vie afin, de diminuer, le carbone intrinsèque, et l'utilisation, de matériaux nocifs dans, la construction et la rénovation. Les, avantages sur l'environnement, sont réduction. De l'activité minière, et de l'exploitation, des ressources vierge. Diminution. De la pression sur les écosystèmes à, cause de l'élimination des, déchets, diminution. De la consommation d'énergie en lien, avec le transport la, fabrication et, le traitement des matériaux et des ressources, les. Avantages, économiques sont. Réduction. Des coûts initiaux. En raison de, l'exploitation le, cas de matériaux de la réutilisation, de matériaux, et de l'utilisation, de matériaux, recyclés, baisse, des coûts de traitement et d'élimination des. Déchets baisse. Des frais de municipaux, pour la construction, et l'exploitation de. Sites d'enfouissement. L'un des autres éléments essentiels, de la gestion durable des installations et. L'amélioration, de la qualité de, l'environnement intérieur la. Gestion durable des installations permettent. D'éviter l'utilisation de. Produits chimiques et, de matériaux nocifs, vise. à améliorer la qualité de l'air et à créer des environnements productif. Et, encourage l'interactivité. Entre les occupants de bâtiments même. Une faible, stimulation. De la productivité. Des travailleurs peut. Entraîner, des économies qui, compenseront, le coût lié aux améliorations, dans. Le cadre de sa stratégie verte. Le gouvernement, du canada se, concentrera. Sur le bien-être de, ses employés et, des collectivités dans. Lesquelles il est présent en, concevant, des lieux de travail durable, et en mobilisant, les employés, pour créer un gouvernement vers, les. Avantages, sur l'environnement, liés à l'amélioration de, la qualité de l'environnement intérieur son. Amélioration. De, la qualité de l'air dans l'installation. Diminution. Des initiants organiques, volatils, réduction. Des émissions, de dioxyde de, carbone et, monoxyde, de carbone, les. Avantages, économiques liés, à l'amélioration de, la qualité de l'environnement intérieur sont. Des. Milieux de travail plus, sain et plus productifs. Amélioration. De la productivité, de, l'organisation.

En Raison de, l'augmentation du. Rendement des travailleurs, de, la diminution, de l'absentéisme et. De la réduction du roulement du personnel, réduction. Des coûts liés à l'invalidité, et à l'assurance, maladie. Les gestionnaires, de l'énergie, et des installations, contrôle, plus de ressources, susceptibles, d'avoir, un impact sur, le développement durable, que, la plupart des autres professionnels, sur place à, court terme ils, établissent, des points de référence lancent, des projets encourage, des discussions, avec les collègues et, identifier, des opportunités de, travail d'équipé. De collaboration. à, long terme, ils ont le potentiel de, créer une dynamique, et de garder le cap sur l'évolution. à mesure que les projets de durabilité en cours évoluent grâce. à leur leadership. Il est possible, de modifier grandement. La consommation, de l'énergie et, la qualité de l'environnement. La durabilité est, un processus, cyclique d'amélioration. Continue. Et requiert donc un effort continu. Cela, ne devrait pas être une fin en soi, dans le but de franchir une ligne d'arrivée fait. Tout ce que vous pouvez avec les ressources dont vous disposez, fixer, des objectifs supérieurs à, la conformité, puis, apporter les améliorations en, fonction, de vos propres repères, à mesure que vous vous rapprocher, de vos objectifs. Même si vous ne pouvez pas atteindre les objectifs cette, année à, quel point pouvez vous vous en approchez pouvez. Vous voir plus haut et sans cesse ré évaluer et améliorer votre processus. Soyez. Toujours à l'écouté afin d'apporter des évaluations, continuelle et de rechercher, des mesures durables, nouvelles. Ou améliorées à, appliquer. Considérant. Que les personnes détermine comment un bâtiment, est utilisée est entretenu les initiatives, en matière de développement durable, doivent. Tenir compte du lien essentiel entre, les bâtiments et leurs occupants. L'organisation. D'une équipe d'installation. Durable ou, équipe verte est, un moyen éprouvé d'impliquer. Des personnes aux responsabilités. Et aux points de vue différents qui, partagent un intérêt dans, les opérations de l'installation, une. équipe d'air tu peux être formelle. Ou non mais devrait toujours être pluridisciplinaire. Dans le module nous, avons abordé les points suivants, les méthodes de triple résultats en développement, durable, l'importance. Du leadership du, gouvernement fédéral. Les, quatre éléments essentiels de, la gestion durable des installations. L'intégration. Des quatre éléments essentiels dans. Un plan holistique, et, le, rôle de leadership du, gestionnaire de l'énergie, et des installations, au sein, des équipes dans. Le module suivant nous traiterons des moyens pour définir, les meilleures stratégies visant. à mettre en oeuvre des mesures de développement durable. Sur votre site. Module 2 déterminer. Les opportunités de, durabilité. Dans le module 2 nous, examinerons, le processus, cyclique de, la mise en oeuvre de la durabilité et. Les façons de recourir, au point de décision essentielle. Comme passerelle, vers des stratégies durables. De manière générale, on peut résumer, le processus, d'intégration des, mesures de durabilité dans, les objectifs stratégiques en. Quatre étapes 1. évaluer. Les besoins et opportunités actuelles. 2. Mobilisé. Une équipe et, mesurer, le rendement opérationnel. 3. élaboré. évaluer et appliquer, des mesures de durabilité. 4. Réexaminer. Et redéfinir, les objectifs et, les activités. Ces, étapes définissent un cycle que l'on devrait suivre afin. De s'assurer, que des améliorations continues. Sont, apportées, examinons. Maintenant en détail la première étape. Le processus, d'évaluation des. Besoins et des opportunités, actuelles commence. Par la compréhension des, besoins en matière, de durabilité pour, un bâtiment une. Fois cela compris l'équipe, des installations, peut déterminer des opportunités. Visant à élargir, les, efforts en matière, de durabilité. Atteindre, les objectifs, de durabilité de. Portée générale peut. Ou non, faire partie de votre description. Et de vos critères de rendement professionnel officiel. Sinon. Vous, pouvez toujours faire progresser. La durabilité en, tirant, parti des principales, opportunités dans, les tâches que vous effectuez, déjà, pour, inclure, des mesures de durabilité plus, large les. Opportunités. Courante visant, à intégrer, la durabilité dans, vos prises de décisions, peuvent être la.

Réalisation, De, rénovation, ou de mise à niveau la, révision des contrats de fonctionnement, et d'entretien. Le, remplacement, de l'équipement inefficaces, ou vieillissants, la. Planification. D'activités de fonctionnement, et d'entretien préventive. La, transformation, de l'aménagement, de bureaux examinons. Quelques exemples. Pour voir comment ces points de décisions peuvent se répercuter sur la durabilité globale, de, bâtiments. Réaliser. Des rénovations ou, faire des ajouts donne de nombreuses, occasions, pour intégrer, et groupée des mesures de durabilité à, faible, coût un, exemple, courant et la construction de nouveaux parkings, après, une évaluation initiale, votre. équipe pourrait déterminer plusieurs, occasions, pour améliorer, le rapport de durabilité du, projet comme inclure. Des clauses dans la demande de propositions. Dp, qui prévoit l'utilisation dé, béton recyclé. Exiger. Un éclairage, à efficacité, supérieure. Prévoir. Des besoins relatives aux bornes de recharge pour véhicules, électriques. En, plus de répondre aux besoins de la main d'oeuvre grandissante. De votre installation, ces, mesures auront, d'autres répercussions à court et, à long terme, réduire. Les déchets en utilisant, des produits recyclés. Améliorer. La sécurité, des travailleurs en, augmentant, l'éclairage, éco énergétique, encourager. L'achat et l'utilisation de. Véhicules électriques. Revoir les contrats de fonctionnement, et d'entretien est, une excellente, occasion de, procéder à des améliorations en, matière de durabilité. L'élaboration. D'une dp pour recourir, aux services d'un nouvel entrepreneur pour, nettoyer, vos installations est. Un exemple, courant ces, tâches présentes plusieurs occasions. Pour ajouter des besoins de durabilité comme. Inclure. Des clauses qui prévoit l'utilisation de, bio produits, de nettoyage, non toxique, incorporer. La mesure du rendement de la durabilité dans, les contrats, de sous-traitance avec les fournisseurs. Exigeait, des produits certifiés energy, star, recourir. à une main d'oeuvre et à deux petites entreprises, locales, les. Impacts, de cette décision, sont, améliorer. La qualité de l'environnement intérieur et. Améliorer. La santé de la main d'oeuvre et la satisfaction. Au travail. L'un des projets de remplacement, d'un équipement, courant et le remplacement, du système de chauffage ventilation. Et, climatisation, cvc. Les. Occasions, liées à la réalisation de, tels projets peuvent être la. Possibilité de, réduire la taille du système de cvc en. Fonction, des économies sur, les coûts calculés, grâce, à l'amélioration de, l'envelope du bâtiment la, possibilité, d'utiliser, des technologies double, de chauffage et de refroidissement. La. Mise en service de nouveaux systèmes et l'intégration, de systèmes existants. Visant, l'amélioration, de, l'efficacité énergétique. L'intention. De faire fonctionner, le système en, utilisant de, l'énergie propre. Ce. Point des décisions, peut avoir des conséquences sur, la durabilité, en. Améliorant, l'efficacité et, l'intensité, énergétique du, bâtiment en. Améliorant, la ventilation, et la qualité de l'air intérieur, en. Améliorant, le confort, des occupants et leur productivité, et. En, réduisant les, réparations, et le temps d'arrêt des systèmes, de cvc. La routine d'entretien, préventif de, votre installation offre. De nombreuses, opportunités pour.

Relever Des améliorations. à apporter en matière, de durabilité. Examiner. Les opportunités suivante. Au moment de réaliser des mises en service des, systèmes de, cvc et de contrôle automatique, de bâtiments sélectionnés, un entrepreneur. Chargé de la mise en service, avec des références, et une expérience, en matière de durabilité. Ajuster. Le système de contrôle automatique, de bâtiments pour refléter le d'occupation, réelle, établir. Une base de référence en matière de consommation d'énergie, et, définir, un point de référence pour, faire un suivi des progrès, élaborer. Des mesures de conservation de, l'énergie en fonction des, résultats les, activités, de mise en service sur les systèmes, de cvc et, de contrôle automatique, de bâtiments, peuvent, améliorer. Le, confort des occupants pendant, les heures de bureau, réduire. La possibilité d'intervenir. Manuellement, sur, le système de contrôle automatique. De bâtiments et ainsi, améliorer, l'efficacité énergétique. Améliorer. La santé et la sécurité des, travailleurs. Réduire, les émissions, de ges. Transformer l'aménagement, de bureaux offrent de nombreuses, occasions, pour procéder à des mises à niveau en matière, de durabilité. Par, exemple, si, votre équipe est chargée de transformer, un étage d'un immeuble de, bureaux vous devriez évaluer, les avantages de. Recycler. Les vieux meubles de bureau et les matériaux, du bâtiment, choisir. De nouveaux matériaux, et nouveaux meubles fabriqués à partir de, contenu recyclé. Biodégradable. Est composée défini haillan peu d'éléments, organiques volatils. Choisir. Des cloisons, avec des surfaces réfléchissantes et. Des auteurs plus basse pour améliorer, le potentiel électrique. Et l'éclairage, de jour. L'achat et l'installation d'un. éclairage de, travail efficace, choisir. Des peintures, à faible teneur en composés organiques volatils. Ces auv et non, toxique et biologiques. Ces mesures peuvent, avoir d'importantes répercussions, en. Réduisant, la consommation d'énergie, et. En améliorant, les conditions de, l'environnement intérieur, des employés, ses, répercussions, sont, l'amélioration. De, la qualité de l'air et de l'environnement, intérieur. L'amélioration. De l'efficacité de, l'éclairage. L'amélioration. Des charges de branchement. Dans le module 2 nous avons abordé les points suivants, les, tâches et responsabilités type. Ainsi que la façon de les élargir pour, intégrer, une composante, de durabilité. Nous. Avons présenté, le processus en, quatre étapes visant, à intégrer, la durabilité dans, un plan stratégique, nous. Avons couvert des points de décisions clés dans les tâches pourront élargir les opportunités de, développement durable. Dans. Le prochain module nous, verrons comment évaluer, vos efforts, utiliser. Des outils logiciels. Pour suivre, vos progrès, et engagez votre équipe dans un changement, institutionnel, axée. Sur des opérations durable. Module, 3 mobilisez. Votre organisation, pour, obtenir le meilleur résultat. Ce. Module traitera, des pratiques exemplaires pour former, une équipe interdisciplinaire, sur. La durabilité et. Déterminer la base de référence initial, de, vos installations ainsi. Que les mesures ultérieures de, la consommation, d'énergie, et d'eau des, émissions, de gaz à effet de serre et, de la durabilité.

En Ce module nous aborderons, les aspects importants concernant. La mobilisation, de, l'équipe et la mesure du rendement opérationnel. Cette. étape du processus comprend. La formation d'une, équipe de développement, durable, la mesure du rendement opérationnel, de base et, l'établissement, de points de rendement de référence dans. Les diapositives, suivante, nous, parlerons de l'importance, de. Déterminer, et de mobiliser. Des membres essentiels de, l'équipe pour, qu'ils jouent des rôles importants. D'utiliser. Des outils logiciels. Pour effectuer, une analyse comparative. Du, rendement énergétique comme. Angie stone portfolio. Manager, ou red queen établir. Des bases de références précises pour faire un suivi de l'avancement, élaborer. Un plan d'action efficace fondée, sur des objectifs et des stratégies clairet. Les gestionnaires, de l'énergie, et des installations, sont, directement, concernés. Par une gamme d'améliorations en, matière, d'efficacité de, l'énergie, et des ressources que. Ce soit pour de nouvelles constructions des. Rénovations des. Mises à niveau d'équipement. Ou l'installation. De contrôle pour, que les projets réussissent, la, coordination, de personnes ayant des responsabilités des. Rôles différents est nécessaire. Il, est essentiel, que les personnes et les groupes montre, leur adhésion et leur appui. L'intégration. De la durabilité dans, les projets en cours nécessitent. Généralement d'élargir. Votre équipe de projet pour, y inclure diverses, disciplines spécifiques, aux, ressources une. équipe de développement durable, ouverte intégrant. Une perspective, interdisciplinaire, peut. Fournir des solutions complètes, et, efficace, une. équipe verte est généralement, dirigée par un champion, de la durabilité, engagé, et enthousiaste, à l'idée de passer à une installation, plus, durable. Les champions en développement, durable, devrait s'entourer, d'une équipe central, composé, d'intervenants, essentiels, tels que des gestionnaires de l'énergie, des, gestionnaires, immobiliers, des, agents de l'approvisionnement. Ou des coordonnateurs, en durabilité. D'autres. Membres devraient, également participer, aux, discussions de l'équipe verte afin, d'apporter un point de vue extérieur sur, les initiatives, concernés, il, peut s'agir, entre autres de représentants des, ressources humaines, des, responsables. Des finances, d'entrepreneurs. En exploitation. Et en entretien. Comme les activités, en matière de durabilité, sont, propres, au contexte de l'installation, former, votre équipe en conséquence. Collaborer. Avec la direction pour. Identifier, et engager les employés, qui ont un rôle à jouer comme, ceux travaillant dans l'approvisionnement, et le recyclage, ou, effectuer, d'autres tâches liées à la gestion des déchets. La taille de votre équipe dépendra, de celle de votre organisation.

Mais, Devrait se composer de suffisamment, de membres pour, explorer, des solutions globales. Dans. Tous les cas une équipe de développement durable, devra choisir, coordonner. Et mettre en oeuvre projet elle suivra, également les, progrès, y compris, l'analyse comparative, le. Suivi, et l'évaluation des, performances, enfin. Les, ford équipes devraient inclure l'identification. Des meilleures pratiques dispensés. De la formation, communiquer. Les résultats célébrer. Les réalisations est. Donnée de la reconnaissance. Le comportement, humain est souvent, un élément négligé. Dans l'atteinte d'objectifs agressé, fort matière de rendement du bâtiment, changer. Le comportement nécessite, de, comprendre la personne les, habitudes, et les motivations, de l'utilisateur. Dans. Votre équipe de développement durable, assurez-vous, d'inclure, des personnes qui peuvent aider à repérer, et à résoudre, les problèmes de comportement, des occupants et, encourager, le changement grâce, à un accompagnement. Et à une formation ciblée les. Inefficacités, les, plus courantes, en matière de rendement causés, par le comportement humain, peuvent, être, des, technologies, de constructions nouvelles ou inconnues un. Manque de compréhension. D'information. Et de formation des. Renseignements, inaccessibles. Ou des mécanismes, de rétroaction, inefficace, des, normes culturelles et, des protocole institutionnel, qui, n'encourage, pas la durabilité. Le déploiement d'un plan d'action, visant à supprimer, les obstacles comporte. Trois parties principales. Première. Partie l'élaboration. D'un plan de communication efficace. Comprend, les objectifs, du projet la, façon dont ils seront mises en oeuvre et, les attentes des occupants, les, messages doivent être transmis, renforcée, par la haute direction et, les membres de l'équipe de développement durable. En personne dans, des présentations, et, sur le réseau intranet du, site, deuxième. Partie l'information. Et, la formation doivent. être à la base d amélioration. Continue grâce. à des ateliers ou à d'autres types de formations, troisième. Partie les outils de rétroaction, efficaces, doivent comprendre des groupes de discussion, et des études, un message, réussi montre que le projet correspond, à la mission et à la vision durable de, l'organisation et. Encourage la responsabilité. De la gérance des occupants. Le plan d'action, doit intégrer, les principes suivants. Sensibilisation. Aux besoins de changement souhait. De participer au projet, et de le soutenir. Connaissance. Des éléments nécessaires. Capacité. à mobiliser de, nouvelles compétences, et, à adopter, un comportement en, conséquence. Renforcement. Visant à conserver, les changements, apportés. Le succès, à long terme de vos installations, dépendra. De votre capacité, à créer et à adopter collectivement. Une éthique, en développement, durable, les, études montrent qu encourager, une culture en développement, durable, nécessite, des ressources et, des politiques, de coopération qui. Valorise, le changement, encourage, la formation du, personnel de programmes et mobilise, la haute direction, une, politique de durabilité réussie. Doit préparer le terrain pour une réussite à long terme, elle doit définir clairement, ce, que signifie, une politique, de développement durable pour.

Les Employés, et comment, elles contribuent à la mission essentielle du, ministère. Avant, tout lancement préparer. Une réunion afin, d'obtenir le soutien de, la haute direction. Cette, étape est essentielle pour, réussir un, plan d'action, en matière de durabilité le. Soutien, de la haute direction pouvant. Appuyer ou entravée, une initiative. Donner une, fois qu'une équipe a été formée la, première étape consiste, à organiser une, réunion de lancement, afin d'élaborer, un plan est de prévoir d'autres réunions, lors, de la réunion de lancement présenté, les membres de l'équipe et leur rôle et, définissez, les attentes, l'étape. Suivante consiste. à déterminer une base de référence du, rendement du bâtiment, et à établir un point de rendement de référence à, atteindre, à partir de là les, membres de l'équipe peuvent cerner, les problèmes et les occasions, d'amélioration. Et en tant, que groupe justifier. Des efforts à faire pour avancer, et apporter, des changements, le, premier projet qu'une équipe devrait mener est, un projet simple, qui donne des résultats rapidement. Cela, permettra, de créer une dynamique et d'obtenir davantage, de, soutien, de la haute direction. Votre équipe doit d'abord établir une base de référence est un repère, pour la consommation, d'énergie et, d'eau ainsi que pour les émissions de gaz à effet de serre une. Base de référence permet. D'établir un point de référence de, la consommation, d'énergie, ou d'eau d'une installation pendant. Une période donnée à des fins de comparaisons, ultérieures. Elle, donne un point de départ pour définir, des objectifs et, évaluer, les efforts ultérieure, ainsi, que le rendement global des. Données sur 12 mois fournissent, une solide, base de référence pour la plupart des installations. L'analyse. Comparative est, un processus, qui permet d'enregistrer de, comparer, le rendement actuel de bâtiments par rapport à sa propre base de référence ou à d'autres types de bâtiments semblable en, illustrant, l'avancement, sur plusieurs ensembles, de données importants. L'analyse, comparative permet. De préciser les, objectifs de. Définir, des bus et des dates de documenter. L'utilisation. Des ressources de. Vérifier, les consommations, d'énergie, et d'eau et les émissions, de gaz à effet de serre et si que leur coût de, repérer, les pertes en énergie en, eau et de relever les erreurs de facturation. Angie, store portfolio. Manager, est un outil de suivi et de gestion en, ligne principalement. Utilisé pour mesurer la consommation d'énergie. Et d'eau dans les bâtiments, il, comprend des fonctions pour gérer la consommation d'énergie et, d'eau évaluer. Le rendement énergétique des, bâtiments estimer. Votre empreinte carbone définir. Des priorités, d'investissement. Vérifier, y suivre, l'avancement des projets obtenir. Une reconnaissance. Accéder. à des outils connexes, et faire le suivi de certification, délivrée par des tierces parties. Bien qu'il soit possible pour, tous les bâtiments d'utiliser. Portfolio. Manager, pour faire le suivi de leur consommation d'énergie. Et d'eau seul, sept types de bâtiments sont actuellement, admissible, pour obtenir la cote angie store au canada, il, s'agit des établissements d'enseignement. Du primaire au collégial, des. Bureaux commerciaux des. Hôpitaux des, supermarchés, et des magasins d'alimentation. Des. Cabinets médicaux des. Milieux de soins pour aînés et des patinoires ou piste de curling, si. Votre type de bâtiment, n'est pas admissible à une cote de rendement n'oubliez. Pas que ressources, naturelles, canada, élaborera. Progressivement. De nouvelles cotes et que votre bâtiment pourrait, être le prochain. Adoptez, la bonne démarche pour, que les données de l'analyse comparative, soit cohérente et précise peut, prendre du temps mais, constituera. Une base solide pour les initiatives, en matière de durabilité. Assurez-vous. D'élaborer, un plan d'analysé comparative, pour. Définir, une approche stratégique, du, processus, faites. Vous une image précise. De la façon dont les données sont actuellement mesurées, et utiliser, envisager.

De Faire appel à un conseiller externe. Ou un prestataire tiers, comme, une entreprise de services écoénergétiques. Est ce pour. Vous aider dans le processus, forme, est constamment, tout le personnel intervenant, dans la collecte, et l'entrée, de données utilisé. Les outils les ressources disponibles pour, faciliter, la, mise en conformité. Rudd screen est un autre outil puissant. De gestion, du rendement énergétique. élaboré. Par le gouvernement du, canada reads. Queen exportent, est un logiciel d'analysé de, la faisabilité de, projets relatifs. à l'efficacité énergétique. Et, à l'énergie renouvelable ainsi. Qu'à l'analyse du rendement énergétique continue. Cet. Outil propose de nombreuses, fonctions, et peut être utilisé, afin de. Réaliser, des analyses dans, l'ensemble, du portefeuille de, recueillir. Des renseignements, sur une installation. D'effectuer. Des analyses comparatives. De. Faire un suivi de la consommation d'énergie. Et des émissions de, ges ainsi. Que de réaliser, des, analyses sur, le rendement général, largement. Utilisé, au sein du gouvernement et, de l'industrie, cet, outil est également, mise à profit par, les principales, entreprises suivantes, 3, m crh, canada. Oxford. Properties kennedy. Le. Conseil des universités de, l'ontario, le ministère de la défense nationale, service. Public et approvisionnement, canada, et ressources naturelles. Canada. Dans le module 3 nous avons abordé les pratiques exemplaires visant. à mobiliser votre, organisation. En fixant des objectifs mesurables. Précis, ce, processus, consiste, à mobiliser toutes, les personnes, qui jouent un rôle important pour, atteindre ses objectifs à. Utiliser les outils disponibles comme, angie, stone portfolio. Manager, ou red screen à, définir, une base de référence et, a réalisé une analyse comparative, de, votre avancement, à, partir de là votre équipe est en mesure d'élaborer, un plan d'action précis, en fonction des stratégies et des objectifs définis. Dans. Le module 4, nous traiterons des étapes concernant l'élaboration. L'évaluation. Le, choix et la mise en oeuvre de mesures de durabilité et. Examineront, les solutions, courante menant à des mises à niveau durable. Dans ce module nous aborderons les pratiques exemplaires afin. De traduire votre, base de référence et vous ensemble de données d'analysé comparative, en. Objectifs, de durabilité précis. Et fondées sur des mesures à. Partir de là votre équipe sera en mesure, de choisir et d'appliquer, des mesures de durabilité qui, répondent aux besoins particuliers de, votre installation et de proposer des solutions d'amélioration.

Continue. Les diapositives, suivante. Explique, les méthodes d'analysé. De données et de définition, d'objectifs durable. L'évaluation, de, différentes, mesures de durabilité et. L'élaboration d'un, plan d'action durable. Et données issues, de l'analyse comparative. Permettront. à votre équipe de formuler, des plans de rendement opérationnel, pour, chacun des quatre éléments essentiels. Individuellement. Et collectivement. L'étape. Suivante consiste. à analyser les données de l'analyse comparative, afin. De déterminer des, tendances dans, la consommation des ressources et. D'estimer, le potentiel d'amélioration. On, peut utiliser les, données de l'analyse comparative, pour. Classer. Les installations. Par niveau de rendement dans différents, domaines de conformité. Repérer. Les installations, à rendement, élevé afin, de déterminer des pratiques reproductible. Classer. Les installations, à faible rendement par ordre, de priorité afin. D'apporter des améliorations immédiates. Déterminer, des opportunités. Permettant de faire des économies de, ressources et, de coûts d'emprunt. Et folio manager, il est possible de produire des rapports d'étape, sur des installations isolées, et, sur l'ensemble du portefeuille. Les données de l'analyse comparative, ont, une valeur réelle lorsqu, elles permettent d'analyser des, profils et des tendances de la consommation de, ressources, votre, équipe devra déterminer quelle, combinaison de, méthodes d'analysé répond, le mieux aux besoins de votre installation. L'analyse. De données quantitatives vous. Permettra, de comparer, la consommation et, les coûts des services publics, dans le temps et dégagera, des tendances, il, est essentiel, d'intégrer, ces renseignements, dans une planification et, des mesures stratégiques, profil. De consommation. Repérez, les consommations, d'énergie, maximales, et minimales puis. Déterminer leurs liens avec les activités ou les événements importants. Comparaison. De rendement comparer. Les données sur la consommation et, le rendement d'installation, semblables sur votre site ou dans votre ministère. évaluation. Des répercussions, financières. Repérer. Des domaines où les coûts de consommation, des, ressources sont, élevés l'analyse. De données qualitatives, permettra. D'examiner les, rétroactions des occupants de bâtiments et.

De Tenir compte des préférences et des comportements dans, les valeurs et les procédures, de l'organisation en. Matière, de durabilité. Cela, aura une influence sur, les résultats et, offrira, des choix durables, cela, permettra, également d'apporter. Des améliorations continues, est, de garantir une gestion adaptée, des. Entrevues, peuvent servir à recueillir, des points de vue des expériences, et des pratiques exemplaires, auprès. Du personnel des, occupants, ou d'autres, personnes de bâtiments sur l'utilisation, des systèmes du bâtiment, l'examen. Des politiques de, l'organisation et. Des procédures, d'exploitation, permet. De comprendre leurs effets positifs, ou négatifs sur. La consommation des, ressources. Comment fixez vous des objectifs de, durabilité. La, meilleure façon est de commencer par recueillir, des données précises, de l'analyse, comparative, grâce. à des données précises, l'équipe, de développement durable, sera en mesure de fixer des objectifs, de rendement concrets qui prennent pas en compte les. Résultats de l'analyse comparative, les. Besoins et les mandats du gouvernement, fédéral. Les objectifs, de durabilité stratégique. Du ministère, les. Priorités, pour l'installation, en fonction, des résultats issus. D'évaluation. Et de vérifications. Techniques, les, objectifs, de rendement pour des installations semblables. Il, est utile, de créer un tableau présentant. Une liste de, tous les objectifs de rendement durable potentiel, grâce, à ce tableau les intervenants, externes, pourront, facilement, voir les avancées et leur évolution. Fixer des objectifs, significatifs, convaincant. Il est nécessaire, de mobiliser l'équipe. Et de prévoir une série, de réunions, afin, d'examiner, les résultats des analyses des données de discuter. Des écarts de rendement et de réfléchir à des stratégies d'amélioration. D'abord. établir. Un énoncé de vision, pour expliquer, exactement comment. La durabilité permettra. De remplir la mission définie. Pour l'installation, ou le ministère, ensuite.

Définir. Un ensemble de. Priorités en matière de durabilité pour, repérer. Les domaines sur lesquels se, concentrer, ou les points prioritaires propre. à votre site, enfin. Relié les objectifs, de rendement aux priorités avec, des mesures précises correspondant. à, chaque, priorité, lorsque. Vous définissez, une vision, précise, vos, objectifs, devraient apparaître, clairement, de. Ses objectifs, émergeront, vos critères, vous. Pouvez ensuite déterminer, des points de référence par, rapport à ces critères enfin. Vous, pouvez élaborer, des méthodes pour faire le suivi de vos résultats. Travailler, avec votre, équipe pour élaborer des stratégies efficaces, et. Faire le suivi des avancées, en utilisant, les objectifs, smart. Spécifiques. Mesurables, et, maîtrisable. Atteignable. Réaliste. Temporel. Moyen. Courant d'exprimer, des objectifs, en matière de durabilité. Diminution. Défini lorsque. Les objectifs sont, exprimés, sous forme de quantités, précises ou de diminution, en pourcentage comme. Une diminution, de la consommation d'eau, de 10 % ou une diminution de, la consommation annuelle, d'énergie de, 300 kilowatts heure, meilleur, de sa catégorie lorsque. Les objectifs sont, exprimés, sous forme de rendement, d'un certain niveau par, rapport à un point de référence défini. Amélioration. De l'efficacité. Lorsque, les objectifs sont, exprimés, sous forme de fonctions, visant, à réduire, l'intensité de, la consommation, de ressources d'un, indicateur, de rendement particulier. Amélioration. De l'environnement, lorsque. Les objectifs sont, traduits sous forme d'économies dans, les objectifs de prévention de, la pollution ou, des unités d'évitement. D'utilisation. De matériaux, de. Plus vous, pourriez pour votre installation vouloir. Fixer des. Seuils lorsque. Les objectifs sont, exprimés, sous forme de niveau de rendement minimal, acceptable, des. Objectifs, ambitieux. Lorsque. Les objectifs sont, exprimés, sous forme de niveau supérieur aux, objectifs, type afin de, créer un incitatif. Visant, à obtenir de meilleurs résultats. Grâce, aux objectifs, de rendement bien défini votre équipe peut désormais, élaborer un ensemble intégré, de mesures en matière, de durabilité. Ces. Mesures peuvent, comprendre des projets, des politiques, et des procédures dans. De nombreux cas votre, équipe souhaitera, combiner de façon stratégique, plusieurs. De ces mesures pour, atteindre un objectif, aller. Au plus simple ou, prendre des mesures qui ne coûtent rien ou engendre de faible coût comme des. Réparations, ou de l'entretien préventif, programmes, et des systèmes du bâtiment des. Modifications. Des politiques de, fonctionnement, et d'entretien, d'achat. Et de la gestion immobilière, des. Mises à niveau éconergétiques. Des appareils d'éclairage et.

Des Installations, d'eau, une. Autre façon d'améliorer la durabilité de, votre installation est. De changer le comportement des, occupants jusqu'à. 30%, de la consommation de, ressources d'une, installation est, touché par le comportement des occupants de, bâtiments, intégrer. Des mesures en matière de durabilité qui, ciblent le comportement, des utilisateurs ou, exploitants, de bâtiments de façon stratégique, formée. Les exploitants, de bâtiments, notamment, les, gestionnaires, immobiliers. Le personnel, du fonctionnement, et de l'entretien et. Le personnel, de nettoyage peut. être très payant, former. Les occupants sur la consommation des, ressources peut, entraîner, d'importantes, économies, voici. Des exemples de, comportements bénéfique. éteindre. La lumière et les appareils, partager, lorsqu'ils, ne sont pas utilisés. Généraliser. Les copie recto verso dans, tout le bâtiment, diminuer. La charge de branchement en débranchant l'équipement. à la barre d'alimentation. Emprunter. Les escaliers pour, les courts déplacements entre. étage utiliser. L'eau du robinet ou de la fontaine réfrigéré, à la place de bouteilles d'eau faire, du covoiturage. Ou utiliser, les transports en commun. Après avoir passé en revue les mesures les plus simples, et les changements de comportement, des occupants examiné. L'intégration. De mesures de durabilité dans, les projets d'amélioration. D'immobilisation. S'assurer. Que tout l'équipement, est préparée mise en service, régler et fonctionnent, efficacement. évaluer. Les besoins actuels, ainsi, que la bonne taille de l'équipement, de remplacement. Déterminés, les composants, et les modèles les plus écoénergétiques lors. Du remplacement de l'équipement, intégrer. Des caractéristiques. De conception durable, dans le projet comme un site et un aménagement paysager. Rentable. Le, recours à l'éclairage diurne des. Matériaux, recyclés, une conception, démontable, et un système de chauffage et de refroidissement passif.

Les. Options rentable d'après l'analyse, du coût du cycle de vie en matière d'économie, on estime que la conception d'un bâtiment est rentable, si les avantages, qu'elle procure équivalent. à ceux des conceptions, de rechange et, dont le coût de vie global est inférieur ou équivalent. Au coût total de, propriété, pour. Le premier projet de votre équipe il est important de définir des mesures simples, qui entraîne un avancement, ou des résultats, rapidement. Examinant, quelques mesures éco, énergétiques qui peuvent permettre d'obtenir, un environnement durable. Et agréable. Par exemple, adapter, l'apport, de lumière diurne à l'aménagement, afin, de réduire l'éclairage électrique. Et les charges de chauffage et, de refroidissement. Plusieurs. Moyens permettent, d'appliquer ces mesures, installer, des tablettes réfléchissantes. Pour accroître, la réflexion, de la lumière pénétrant. Par les fenêtres, installer, des tubes d'éclairage au, plafond pour diffuser, davantage de, lumière naturelle, installer, des stores aux fenêtres ainsi, que des filtres anti éblouissement sur. Les postes de travail a. Baissé la hauteur des cloisons des postes de travail à un mètre pour laisser passer la lumière dans, les bureaux tout en assurant le respect, de la vie privée, maximiser. Le contact, avec l'extérieur afin. D'augmenter le, confort la satisfaction. Et la productivité, des occupants, fournir. Des commandes pour les stores de fenêtres afin de permettre aux occupants de gérer la lumière et la chaleur pénétrons. Dans l'espace, de travail. Les systèmes, de cvc sont. En général, les équipements, les plus énergivores, des bâtiments, ou des installations et. Représente le meilleur moyen de faire des économies dans. Les bâtiments neufs installer. Les systèmes de cvc au centre, du bâtiment afin, de conserver l'air conditionné à, proximité. Des espaces de travail et. D'éviter, qu'ils ne s'échappent par les murs extérieurs dans. Les bâtiments existants, remplacer. Les composants afin, d'optimiser, le rendement de l'ensemble du système, parmi. Les mesures qui, peuvent être prises dans, cette optique, mentionnons. La, mise à niveau de l'isolation des. Joints de l' enveloppe du bâtiment et, des fenêtres afin, de réduire la taille du système de cvc et la consommation d'énergie. L'augmentation. Des taux de renouvellement d'air, pour remplacer, l'air contaminé avec, de l'air filtré provenant, de l'extérieur afin, d'améliorer, le rendement du travail et la santé des occupants. Le recours aux solutions de remise en service au de mise en service rétroactive. Des systèmes, de cvc afin. De s'assurer qu'il fonctionne, selon les recommandations de, la norme hqe, 90.1. L'affichage. Si possible, des renseignements, sur les systèmes de cvc et, les autres systèmes utilisant. Des ressources dans, des aires communes afin. D'informer, tous les occupants du bâtiment. Les mesures d'efficacité, en, matière de consommation d'eau, sont une autre façon d'améliorer la, durabilité d'une, installation les. Systèmes, de collecte des eaux de pluie permettent, de recueillir et, de réutiliser.

L'eau Non potable sur, place pour irriguer, les terrains et réduire, la consommation d'eau, potable et non potable, en, matière, d'amélioration de, la durabilité. Cette, mesure présente, des avantages suivants les. Toits verts réduisent, grandement, la perte de chaleur à travers le revêtement d'étanchéité, les. Systèmes de collecte et de retenue, des eaux pluviales réduisent. L'énergie, nécessaire, pour pomper, et traiter l'eau dans les municipalités, les. Espèces de plantes de milieux humides peuvent. Améliorer la, qualité de l'eau en procédant. à la bio digestion. Des polluants pour, des raisons liées à la protection de, la santé humaine. Les systèmes de collecte des eaux grises, et pluviales doivent, être conformes, au code du bâtiment locaux. Il existe, des opportunités pour, améliorer l'efficience. De l'eau dans les toilettes d'une installation. Voici. Quelques mesures à examiner, lorsque l'on cherche à améliorer l'efficience, de, l'eau des toilettes mettre. En oeuvre une politique de, remplacement, et de réaménagement. D'appareils avec des solutions d'efficience, de l'eau avancés, sur le plan technologique par. Rapport aux appareils conventionnels. Utilisés. Des, urinoirs, sans eau aux, endroits nécessaires et, installer des robinets automatiques, ou à capteur pour accroître, l'efficience. Utiliser. Le condensat, d'un système de cvc comme, source d'eau non potable pour, la chasse des toilettes et des urinoirs. élaboré, un programme de détection de fuite pour permettre aux occupants de signaler rapidement les, fuites la, mise en oeuvre de mesures de durabilité dans, les toilettes comporte, des avantages les. Ces chemins électrique, automatiq, élimine l'utilisation. De papier la, chaleur résiduelle des. Systèmes de cvc peut. être utilisé pour préchauffer, l'eau chaude domestique, les. Robinets à capteurs automatiques réduisent. La transmission, de germes entre occupants. Le choix des matériaux de, rénovation approprié. Peut contribuer, une exploitation. Plus durable procurez, vous des matériaux durables écologique. Et de longue durée de vie de, fournisseurs, locaux lors. D'une rénovation majeure. Cette, mesure d'efficacité, comprend. Le, choix de matériaux, locaux qui, nécessite peu de transport et encourage. L'économie locale. Le choix de matériaux peu polluants afin d'obtenir un air intérieur sain. Le compostage, des déchets organiques est. Un autre moyen d'améliorer. La durabilité, opérationnelle, d'une installation, le. Compostage, permet, d'éliminer correctement. Les déchets et de réutiliser, les matières naturelles sous. Forme d'éléments nutritifs, aux fins d'aménagement, paysager utile, le. Compostage, présente les avantages suivants, amélioration. De la retenue, de l'eau ce qui permet de réduire l'irrigation. Des, jardins et des sols économies. D'énergie, et d'eau due à la diminution d'au. Potable utilisé, dans l'élimination des, déchets. Le recours à des produits de nettoyage écologiques, au, sein d'une installation contribuer. à un environnement intérieur. C'est une, politique, de nettoyage écologique. Visant à acheter, et à utiliser un équipement et des bioproduits de, nettoyage, non toxique est composé de peu d'éléments organiques, volatils, voir, aucun devrait, être rétabli dans les installations les. Bioproduits, sont, des produits commerciaux, ou industriels, principalement. Composés de produits biologiques de. Matériaux, agricoles renouvelables.

Notamment, Des matières végétales animales, ou marine ou des matières forestière les. Produits de nettoyage écologiques, utilisés, dans, les toilettes et la préparations alimentaires ont pages les toxines de pénétrer, dans les canalisations d'aqueduc. Et d'égout de l'installation. Les, bio produits, de nettoyage, non toxique contribuer. à un environnement de, travail sain, et sécuritaire. L'utilisation. De plantes d'intérieur, est une mesure contribuant. à la qualité de l'environnement intérieur les. Plantes d'intérieur peuvent. Améliorer la qualité de l'air améliorer. Le confort des espaces et accroître, la satisfaction, du milieu de travail, les, plantes filtre, l'air retiennent, de carbone produisent. De l'oxygène et, absorbe des produits chimiques comme le benzène le formaldéhyde, ou. Le trichloréthylène. Envisager. Des murs végétalisés, pour, créer des espaces intérieurs, d'inspiration. Et de contemplation. Humidifiez, l'air et améliorer, la qualité de, l'air intérieur. L'acoustique, intérieur, peut jouer un rôle important dans, l'amélioration de. La qualité de, l'environnement intérieur de, bureau une bonne acoustique intérieure, est, particulièrement, important, pour les employés, travaillant, en espaces ouverts les. Panneaux acoustiques d'intérieur. Fabriqués avec des matériaux écologiques, représente. Une excellente, solution pour réduire les niveaux de bruit sans, nuire à la qualité de l'environnement intérieur les. Panneaux acoustiques d'intérieur. Translucide, bloc laissons tout en laissant passer la lumière diurne, au général, ce, qui peut diminuer, le recours à l'éclairage électrique. Les mesures, visant à améliorer l'acoustique. Intérieur, comprennent. L'utilisation. De, matériaux, comme des tuiles de plafond, et des moquettes acoustique, pour absorber le son et, le recours à des stratégies visant à bloquer, les sons comme la conception, des espaces et, l'installation. De meubles pour contenir les sources de bruit. Le plan d'actions durables et essentielles pour, renforcer l'engagement. De votre installation en, faveur de la durabilité et. Pour maintenir un élan important les. Pratiques exemplaires visant, à élaborer, un plan d'action durable sont, les suivantes. Demandé. à la haute direction d'organiser. Un événement, de lancement officiel. Définir. Les rôles précis, des membres de l'équipe, veiller. à ce que les attentes du projet correspondent, à la disponibilité. Et aux tâches des membres de l'équipe tenir. Les membres de l'équipe constamment, à jour et, solliciter, leur avis fixer. Des délais réalisable. Pour les livrables, et les points de contrôle. Résumé, les résultats, de l'analyse comparative, et des objectifs, fixés dans un plan d'action fournit. Des renseignements, sur les avancements, de votre équipe et permet de les présenter de manière efficace, à la direction, au personnel, ou, à un autre public. Envisagé. D'actualiser, votre plan d'action chaque, année veillez. à ce que votre plan d'action prennent en compte les principaux, éléments par, exemple, objectifs. Du programme en matière de durabilité. Vision. Priorités, et objectifs de, rendement en matière, de durabilité. Résultats. Actuels, de l'analyse, comparative, concernant.

La Base de référence. Intégrer, des étapes et des cibles techniques pour chaque objectif, de rendement comme. Mesures. En matière de durabilité qui. Précise les actions et politiques visant, à atteindre chaque, objectif, mesures. Essentielles du rendement qui définit, les unités utilisées pour, faire le suivi de l'avancement. établissements. De calendrier, de mise en oeuvre de chaque mesure. Définition. Des rôles et des ressources de l'équipe concernant, chaque mesure. élaboration. De plans d'accompagnement. Et de communication. Visant, à influer, sur le comportement des, occupants et, à obtenir, du soutien, intégré. également un programme, de mesures et d'établissement, de rapports afin. De documenter l'avancement. Dans le module 4, nous avons examiné l'analyse. Comparative, et, l'analyse, des données afin. De fixer des objectifs, en matière de durabilité. Choisi, et évaluer, des mesures en matière de durabilité et. élaborer, un plan d'action durable dans. Le prochain module nous, parlerons de l'importance, de la durabilité comme, cycle, d'amélioration, continue. Bienvenue. Dans le module 5 où nous allons découvrir la, durabilité comme, cycle, d'amélioration continue. Ce dernier module abordera. Les conséquences, de riz examen, et d'une redéfinition des, objectifs et. Des activités. Les, mesures relatives à, cette étape comprennent le. Suivi de l'avancement et la communication, sur, celui ci le, réexamen, des objectifs, et n'apportent ajustements, stratégiques. Le partage des leçons apprises et, la reconnaissance des, réalisations. Votre, équipe devrait prévoir de recueillir, de nouvelles données sur l'analyse, comparative, au, moins tous les six mois afin, de déterminer l'avancement. De vos activités. Il, est possible, d'actualiser. Toutes les données à la fois pour une installation d'un, portfolio manager. En utilisant, des modèles excel, des. Vérifications, périodiques, de l'avancement, par exemple, tous les trois à six mois vous, permettra, de comparer. Les données sur la consommation de, ressources réelles avec, les objectifs fixés de, votre équipe déterminée. Et mesurer, l'efficacité. Déterminer. Des ajustements, denis parcours. Déterminer. Les pratiques exemplaires. Prendre. Des décisions, éclairées concernant. Des projets ultérieurs. Reconnaître. Les réalisations individuelles. Et, collectives au. Cours de l'étape de suivi les, membres de l'équipe devrait fournir des, mises à jour régulières sur, les tâches attribuées et, consignés précisément. Les activités, veillez. à conserver, les. Procès verbaux de, réunions les. Rapports d'étape, les, reçus de dépenses, les. Notes et les résultats, des entrevues, des groupes d'études ou des sondages, les. Photos et vidéos des, activités, les, présentations, et les rapports faits à la direction. Un ajustement, de, mi parcours qui, permet d'adapter vos activités et de modifier, les ressources, le cas échéant n'est, pas nécessairement, dispendieux. Ni coûteux en temps plusieurs, appels téléphoniques entre. Vue personnel, ou discussions, stratégiques avec, votre équipe ou un groupe d'employés du, ministère peuvent. Permettre, de mettre en lumière ce, qui fonctionne bien et mal, ainsi. Que les raisons former. Un groupe de personnes interrogées, différentes sur le plan démographique et issus de milieux de travail ou de service différent, garantissez. Leur que leurs réponses demeureront, confidentielles, et permettront, d'améliorer le, projet chercher. à obtenir des, réponses aux questions suivantes les. Mesures produisent, tels des résultats, la, façon selon laquelle, les données sont reçues, et examinées permettent. Elles de planifier, des objectifs, et d'exécuter, le projet, les, nouvelles politiques et procédures sont. Elles précisent, et compréhensibles, les, leçons apprises et, les pratiques exemplaires sont, elles documenter, les. Données sont elles reçues et suivis de manière utile pour, la planification et, l'exécution du, projet, quels, obstacles reste-t-il. Pour l'atteinte des objectifs fixés. écouter. Les réponses avec, attention car, elle pourrait vous renseigner, sur les corrections, à apporter aux communications. Ou aux politiques. En plus, d'établir des rapports il, est essentiel. Que votre équipe réexamine, et ajuste régulièrement. Le plan d'action en fonction du rendement actuel en, vue de l'améliorer, e ri examen du plan d'action, comprend, les principales, étapes suivantes. Recueillir. Des réactions sur, le programme actuel et de nouvelles idées de l'équipe responsable des, mesures en matière d'énergie, de la direction, et des employés y.

Compris Les, nouveaux employés, veiller à ce que les personnes chevronnées et les nouveaux employés, prennent part à cette discussion. Déterminer. Les principaux, facteurs qui expliquent, la teinte ou non des objectifs, annuels, notamment, les, conséquences du, comportement du. Locataire. Déterminé, quantifier. Les avantages, de valeur ajoutée, provenant, de vos activités comme. Le confort des employés, l'accroissement. De la productivité, et la satisfaction, au travail ainsi. Que les dépenses réduites, en activité, de fonctionnement, et d'entretien. C'est, également une bonne occasion d'évaluer. Le besoin, d'une formation supplémentaire. Sur les politiques, et les procédures en, matière de durabilité comme. Des. Procédures, sur de nou

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